"Лидерство" - мастер-класс Владислава Мартынова
- Можно ли управлять компанией, не имея на то полномочий?
- Что такое эмоциональное лидерство?
- Как выбирать сотрудников-лидеров? и можно ли их вырастить? а удержать?
- Как воспитать в себе лидерские черты? и сколько лидеров "выдержит" ваша фирма?
Владислав Мартынов: Краткая биография
Имеет 19-летний опыт работы в сфере ИТ как на российском, так и на международном рынках. Он возглавил SAP СНГ в октябре 2009 г. Владислав отвечает за стратегическое планирование и повышение операционной эффективности и продаж компании в России и странах СНГ. В SAP г-н Мартынов пришел из ITV, ведущего разработчика систем безопасности и видеонаблюдения, где он отвечал за выработку стратегии развития, реорганизацию управленческих процессов, внедрение процедур корпоративного управления и вывод компании на международные рынки. Согласно рейтингу IMS Research Group за 2009 г,. ITV была признана первой в Европе и третьей в мире в сегменте открытых программных платформ для систем безопасности и видеонаблюдения. Владислав и сегодня остается председателем совета директоров и совладельцем ITV. С первых дней своей карьеры Владислав профессионально занимался внедрением информационных технологий в бизнесе. Он работал на высших руководящих должностях в компаниях Horizon Technology, Pepsi Co, Arthur Andersen, Columbus IT (Дания), Navision и Microsoft Corporation (США).Дата:
15/06/2011