«Апатит» запустил БОСС-Кадровик в промышленную эксплуатацию
«Ай-Теко» – доверенный оператор юридически значимого электронного документооборота ФНС России
Allvision делает ставку на довольных клиентов с помощью CRM-разработок от «1С-Рарус»
«Ай-Теко» и SAS предложат российским банкам решение против финансовых махинаций
Компания «1С-Рарус» автоматизировала учет бухгалтерских операций, производства полиграфической продукции, поставок термочувствительных и магнитных материалов у «ВипПапирус».
Новые книги
Совещения - зло?
Cколько часов в неделю Вы проводите на совещаниях? Так уж завелось, что сотрудники любят этот процесс за его «неспешность» и «ненапряжность» — именно из-за таких совещаний и пошла о них дурная слава и ассоциация с «неэффективностью».
Однако есть у нас поговорка: одна голова — хорошо, а две — лучше! И когда встречаются два человека, и "голова" одного усиливает "голову" другого, — это и есть синергия от групповой работы. НО на совещаниях в большинстве случаев синергия участников направлена не на мозговые ресурсы, а на усиление... лени! Расслабленности! А как иначе? Ведь это отличная возможность официально не работать!
Что же сделать, чтобы таки направить луч синергии в область мозгов участников? Правильно построить процесс совещания. От постановки цели перед совещанием до отправки принятых решений после него. Какие еще моменты надо учесть, как управлять групповой динамикой, как активировать всех участников процесса, как повысить в разы эффективность совещаний, сократив их длительность, — об этом в новой книге Дэвида Перла «Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные».
Действительно очень занимательная и живая книга по компетенции, которая MustBe у любого руководителя!!!