Компания "Весть" и НПФ "КРУГ" разработали Концепцию Интегрированной системы управления ОАО "Киришская ГРЭС"
Компания «Весть» и НПФ «КРУГ» (г. Пенза) завершили разработку Концепции Интегрированной системы управления Киришской ГРЭС.
ОАО «Киришская ГРЭС» разработала концепцию развития на 5-летний срок и четко сформулировала свои стратегические цели, как на уровне корпоративной стратегии, так и на уровне бизнес-стратегии.
В рамках комплексного плана работ по реализации поставленных целей Заказчик поставил задачу создания интегрированной системы управления предприятием, охватывающей все уровни управления. Первым этапом работы явилось создание документа «Концепция Интегрированной системы управления (ИСУ)». Для выполнения этой работы были объединены усилия трех компаний: ОАО «Весть» (г. Москва), ООО НПФ «КРУГ» (г. Пенза) и ОАО «Ивэлектроналадка «(г. Иваново).
В рамках совместных работ было проведено широкое обследование и осуществлен сбор информации о текущем состоянии предприятия, анализ требований и задач заказчика в части стратегического развития станции. В первую очередь, рассматривались задачи трех уровней интегрированной системы управления: верхний уровень (управление предприятием), средний уровень (управление производством), нижний уровень АСУТП - SCADA/HMI системы и локальные системы управления, включая уровень датчиков и уровень первичного контроля и сбора информации.
В Концепции детально описаны ключевые бизнес-процессы верхнего и среднего уровней предприятия, формализованы планируемые изменения с тем, чтобы при реализации Концепции учесть выявленные приоритеты этих изменений. Для разработки оптимальной ИТ-инфрастуктуры предприятия была собрана и обработана информация о текущем состоянии компьютерного оборудования, сетей, линий связи, специфического производственного и технологического оборудования.
Также были разработаны укрупненные технические требования к отдельным частям единой системы, таким как подсистемы диспетчеризации, регулирования частоты и мощности; подсистемы среднего уровня: оперативно-диспетчерского управления, АРМы главных специалистов, подсистемы коммуникаций, модуля технического обслуживания и ремонтов; подсистемы верхнего уровня: финансы, аналитика, кадры, бухгалтерский учет и т.д.
Отдельные разделы Концепции содержат детальную формулировку требований к техническим и программным средствам, обеспечивающих соблюдение полной информационной совместимости и «бесшовной» интеграции всех подсистем и модулей в единую систему управления. Также сформулирован подробный перечень технических, экономических и организационных требований, которыми может руководствоваться Заказчик при проведении тендеров на отдельные подсистемы. Кроме того, предложена методика подведения итогов тендера по выбору систем управления технологическими процессами.
Совместный проект продолжался около полугода, и по итогам работы специалистам Киришской ГРЭС был представлен комплексный набор документов, включая концептуальный проект создания интегрированной системы управления станции.