В газете "Инвестиции и строительство" (N15, 2004) опубликовано интервью с Аркадием Пасербой, руководителем направления Строительство и недвижимость компании МАГ КОНСАЛТИНГ.

Многие из современных менеджеров считают, что главная причина слабого использования производственного потенциала компа­нии заключается в недостаточной интеграции процессов – строительных и предпринимательских. Отсутствие данных о текущем состоянии строительства объекта не позволяет грамотно управлять всем проектом, что зачастую приводит к ошибкам в календарном планировании, несоблюдению графиков, а кроме того, к снижению качества и даже неоправданному раздуванию смет. В материале представлено мнение эксперта о наиболее эффективных способах оптимизации строительного процесса.

Ознакомиться со статьей можно на сайте: http://www.mag-consulting.ru/c/art0055