МАГ КОНСАЛТИНГ: Сбалансированная система показателей и система мотивации. Технологии взаимодействия

11 марта 2005 года журнал «Финансовый директор» провел бизнес-семинар «Создание эффективной системы мотивации. Как разработать компенсационный пакет». Компания МАГ КОНСАЛТИНГ выступила партнером мероприятия. В семинаре приняли участие генеральные и финансовые директора, директора по персоналу российских компаний.

В рамках бизнес-семинара участники рассмотрели различные способы построения и оценки систем мотивации, познакомились с инструментами нематериальной мотивации сотрудников.

Андрей Гершун, управляющий партнер МАГ КОНСАЛТИНГ, выступил на мероприятии с докладом «Сбалансированная система показателей и система мотивации». Эксперт рассмотрел основные способы построения системы мотивации на базе ССП; привел примеры показателей, установленных в рамках эффективной системы мотивации; проанализировал типичные сложности и ошибки, возникающие при создании показателей.

На примере проекта, реализованного МАГ КОНСАЛТИНГ для крупного дистрибьютора продуктов питания, слушатели получили представление о том, как создание системы показателей позволяет увеличить прибыль предприятия.

«На первых этапах проекта по внедрению ССП не все показатели эффективно отражают суть происходящего и мотивируют сотрудников двигаться в нужном направлении, поэтому нужно иногда возвращаться на несколько шагов назад: снова обсуждать, анализировать, менять показатели. Только в этом случае могут быть достигнуты положительные результаты», – подчеркнул в завершение своего выступления Андрей Гершун.