i2 Technologies выступила организатором ежегодного международного семинара для ведущих металлургических компаний.
Компания i2 Technologies, мировой лидер в сфере решений по управлению цепочками поставок, выступила организатором ежегодного международного семинара «Оптимизация производственно-логистических цепочек металлургических предприятий – опыт российских и зарубежных компаний». Мероприятие проходило в гостинице «Националь» 20 мая 2004г. В семинаре принимали участие представители ведущих металлургических компаний России и стран СНГ, среди которых РУСАЛ, Евразхолдинг, Днепроспецсталь, СУАЛ-холдинг, а также стратегические партнеры i2 - IBM и Price Waterhouse Coopers.
В первой части семинара состоялось выступление Андрея Йолтуховского, коммерческого директора i2 СНГ, по теме «Проблемы планирования на металлургических предприятиях России и СНГ и методы их решения». В докладе проводился анализ систем планирования металлургических предприятий СНГ различного профиля. Рассматривались три уровня планирования: стратегическое, тактическое, оперативное. Исследовалось влияние особенностей планирования на предприятиях постсоветского пространства (в первую очередь месячного цикла планирования) на основные бизнес-процессы компаний. Производилось сопоставление с мировой практикой управления цепочкой добавленной стоимости. Рассматривались необходимые преобразования, которые должны быть произведены в компании для изменения идеологии планирования и постепенного перехода к непрерывному катящемуся планированию.
Далее, на семинаре выступил с докладом «Обзор решений i2 для металлургии» - г-н Х. Фавилла, Директор по металлургии, i2 Technologies. Он подробно рассказал о решениях i2 для металлургических компаний, позволивших многим предприятиям существенно повысить эффективность своей работы. Доклад г-на Тузова, начальника отдела контроллинга производства РУСАЛа был посвящен созданию системы заводского планирования на Самарском Металлургическом Заводе. Продолжил тему внедрения SCM-решений в металлургических компаниях Стефан Хенли (Stephen Henly), консультант i2 Technologies, который подробно рассказал о методологии внедрения решений i2 в металлургических компаниях. Г-н Гюнтер Бауман (Gnter Baumann), Associate Partner, IBM Business Consulting Services в своем выступлении рассказал о стратегическом партнерстве компаний i2 и IBM на примере совместных реализованных проектов в металлургической области.
В завершение мероприятия состоялся круглый стол на тему «Реструктуризация бизнес-процессов в свете планирования и оптимизации производственно-логистических цепочек на металлургических предприятиях». Дискуссию вел Игорь Карпачев, среди основных спикеров были представители руководства металлургических компаний: ОАО «Днепроспецсталь», ОАО «Выксунский металлургический завод», ОАО «НЛМК», РУСАЛа, а также Гюнтер Бауман - ассоциативный партнер «IBM бизнес-консалтинг». Тема вызвала большой интерес среди участников, состоялась активная дискуссия.
