МАГ КОНСАЛТИНГ: Все управление - в одном курсе
21 октября 2004 года в Учебном центре компании МАГ КОНСАЛТИНГ состоялась презентация нового учебного курса «Технологии сбалансированного управления». Мероприятие посетили руководители, финансовые и коммерческие директора российских компаний. В ходе презентации присутствующие получили подробное представление об организации учебного процесса по методике МАГ КОНСАЛТИНГ, познакомились с основными разделами новой учебной программы, приняли участие в создании сбалансированной системы показателей.
Многоступенчатый учебный курс «Технологии сбалансированного управления» разработан ведущими специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ и охватывает все уровни управленческой пирамиды: стратегическое управление, управленческий учет, бюджетирование, финансовый менеджмент, управление рисками и т. д.
В ходе презентации курса Татьяна Астахова, директор Учебного центра МАГ КОНСАЛТИНГ, обозначила основные цели обучения: освоение современных инструментов стратегического управления; развитие практических навыков решения ежедневных управленческих проблем, приобретение опыта разработки и формализации стратегии. Татьяна Астахова рассмотрела типовые ошибки, допускаемые заказчиками корпоративного обучения, проанализировала потребности организаций в обучении персонала. Слушатели познакомились со структурой и содержанием учебной программы.
Андрей Гершун, управляющий партнер МАГ КОНСАЛТИНГ, говоря об актуальности нового курса, отметил: «Проекты, реализованные компанией МАГ КОНСАЛТИНГ, показали необходимость уделять особое внимание развитию системного мышления менеджеров среднего и высшего звена и подтвердили важность комплексного подхода к усилению внутренних конкурентных преимуществ». Одним из наиболее эффективных инструментов, позволяющих решать указанные задачи, является сбалансированная система показателей (ССП). Докладчик познакомил слушателей с принципами реализации стратегии с помощью ССП, подробно рассмотрел процесс определения показателей, позволяющих оценить деятельность компании в каждой из четырех ключевых проекций: финансы, клиенты, бизнес-процессы, развитие.
Во второй части мероприятия Андрей Гершун провел мастер-класс по построению сбалансированной системы показателей. Слушатели подробно рассмотрели все основные этапы внедрения ССП, начиная с формализации миссии и определения стратегических целей своих компаний и заканчивая построением стратегической карты для подразделения.
Дополнительную информацию об учебном курсе «Технологии сбалансированного управления» можно получить по тел.: (095) 232 3624 (Татьяна Астахова), на сайте: http://www.mag-consulting.ru/c/kurs_btm.
МАГ КОНСАЛТИНГ – консультационная компания, специализирующаяся на постановке стратегического управления, внедрении сбалансированной системы показателей (ССП), постановке систем управленческого учета и бюджетирования, внедрении ERP-систем. Основана в Москве в 1996 году. Клиенты МАГ КОНСАЛТИНГ – это и российские представительства транснациональных компаний, и вновь создаваемые фирмы с иностранным участием, и российские предприятия, заинтересованные в построении современной и совершенной системы управления. О качестве услуг и эффективности деятельности МАГ КОНСАЛТИНГ свидетельствуют положительные отзывы таких известных компаний, как Юнилевер, Капитал Груп, Сюкден, Филипс, MTV Россия и др. Компания является партнером SAP CIS.
