МАГ КОНСАЛТИНГ: Сбалансированная система показателей как инструмент корпоративного управления

16 – 17 декабря 2004 года состоялась Всероссийская конференция «Корпоративное право и управление». В мероприятии приняли участие представители органов государственной власти, руководители и ведущие специалисты российских и зарубежных компаний. В рамках конференции участники получили возможность обменяться опытом и обсудить наиболее значимые вопросы, касающиеся корпоративного права и корпоративного управления в России.

Андрей Гершун, управляющий партнер компании МАГ КОНСАЛТИНГ, выступил на конференции с докладом «Сбалансированная система показателей как инструмент корпоративного управления». Докладчик познакомил слушателей с историей создания сбалансированной системы показателей (ССП); подробно остановился на построении стратегической карты; рассказал о приоритетных задачах в каждой из четырех ключевых проекций деятельности компании (финансы, клиенты, бизнес-процессы, развитие).

Андрей Гершун рассмотрел основные пункты взаимодействия совета директоров и топ-менеджмента компании: формирование и утверждение корпоративной стратегии; мониторинг выполнения стратегии; согласование и утверждение важных стратегических решений. Большое внимание было уделено оценке результативности стратегии, основным критериям контроля за деятельностью топ-менеджмента и эффективным способам мотивации.

В ходе доклада участники получили представление о технологии построения ССП для совета директоров, познакомились с результатами подобных проектов. В завершение выступления Андрей Гершун еще раз сформулировал задачи, которые помогает решить использование сбалансированной системы показателей. Среди них: разработка стратегии и мониторинг ее выполнения, повышение прозрачности для собственников, создание системы отчетности и системы мотивации.