|
N
п/п |
|
|
|
1 |
10.00
–10.30 |
Как оценить эффективность существующей
системы мотивации
Алексей Ересковский – партнер компании AXES Management |
|
2 |
10.30-10.50 |
Этапы
построения комплексной системы мотивации с учетом специфики предприятия
Борис Резапов -
директор по персоналу
компании Nutricia Россия-СНГ
(Нидерланды) |
|
3 |
10.50-11.20 |
Как
привлечь и удержать талантливых
сотрудников
Руслан Ильясов – HR-директор
«Альфа-Банк» |
|
4 |
11.30-11.50 |
Кофе-брейк |
|
5 |
11.50 –
12.20 |
Применение
опционов для мотивации
топ-менеджеров
Татьяна Зайцева – доцент факультета
государственного Управления, к.п.н., Московский Государственный
Университет
|
|
6 |
12.20-12.40 |
Частные
аспекты мониторинга система компенсации и мотивации топ менеджеров
компании
Надежда Филиппова -
исполнительный директор
"Связьинвест" |
|
7 |
12.40 –13.00 |
Создание долгосрочных мотивационных
программ на предприятии
Михаил Степанько
- HR-директор
«БЕЛОН» |
|
8 |
13.00-13.20 |
Построение системы мотивации на основе
системы сбалансированных показателей
Андрей Гершун – управляющий партнер «МАГ
КОНСАЛТИНГ» |
|
9 |
13.30 – 14.30 |
Обед |
|
10 |
14.30-14.50 |
Определение постоянной части
вознаграждения сотрудников на основе оценки и градации
должностей
Жанна Добрицкая –
старший менеджер Human Capital компании
"Эрнст энд
Янг" |
|
11 |
14.50 –
15.20 |
Методика формирования системы
должностных уровней (грейдов). Опыт адаптации и
интерпретации методологий Эдварда Хея и WatsonWyatt на крупных
российских предприятиях. Комплексный подход к формированию
совокупного вознаграждения сотрудников по результатам проведения
оценки должностей.
Дмитрий Агеев - начальник отдела
компенсаций "РОСТЕЛЕКОМ" |
|
12 |
15.20-15.40 |
Управление карьерным ростом
Ольга Чеботкова – партнер компании
Top Hunt International
|
|
13 |
15.40-16.00 |
Мотивация
сотрудников вспомогательных подразделений и финансово-экономической
службы
Виктор
Гайбадуллин –
директор по
персоналу «ТД «Перекресток» |
|
14 |
16.00-16.20 |
Кофе-брейк |
|
15 |
16.40-17.00 |
Приоритеты
системы мотивации на разных стадиях развития компании. Взаимосвязь
KPI,
системы мотивации и системы оценки персонала. Построение эффективной
системы мотивации на стадии интенсивного роста
компании.
Екатерина
Успенская - директор по работе с
персоналом "АльфаСтрахование" |
|
16 |
17.00-17.20 |
Инструменты
нематериальной мотивации сотрудников: опыт реализации на
практике
Наталья Володина - зам. генерального
директора по персоналу
«Московская Ореховая
Компания» |
|
17 |
17.20-17.40 |
Построение
оптимального компенсационного пакета сотрудника.
Лариса Струцкая
- тренер-консультант CBSD |
|
18 |
17.40-18.00 |
Мотивация
персонала в условиях реструктуризации компании
Константин Осетров –
генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
|
