| |
Четвертая ежегодная международная конференция по управлению проектами
Московского отделения PMI (Project Management Institute) состоялась 12 и 13
ноября 2007 г. Участникам было представлено более 50 докладов, посвященных
применению методов и инструментов управления проектами в российских и
иностранных компаниях. Доклады прозвучали на пленарном заседании, а также в
рамках шести тематических секций, включая круглые столы и деловую игру.
В этом году конференция прошла под девизом "Управление проектами – профессия
и стандарты" и была посвящена развитию профессии "Менеджер проектов" и
использованию современных стандартов управления проектами и организациями.
Участие в конференции приняли около 150 специалистов и руководителей, для
которых управление проектами – основная область профессионального интереса и
наиболее эффективный способ развития бизнеса.
Спонсорское участие в конференции приняли компании, напрямую связывающие свой
долгосрочный успех с эффективным управлением проектами: Платиновый спонсор
Группа компаний ПМСОФТ, Золотые спонсоры компания ЛАНИТ и IIL (International
Institute for Learning), Спонсоры – компании Алеф Консалтинг&Софт и
p.m.Office.
Первый день конференции прошел в формате пленарного заседания. Его открыл
Президент Московского отделения PMI Алексей Баженов, передавший слово ключевому
докладчику Джорджу Питагорски, директору по разработке новых продуктов IIL и
консультанту с мировым именем. Его выступление "Дзен менеджера проекта -
приверженность цели и открытость сознания" вызвало живой отклик аудитории и
множество вопросов. Г-н Питагорски призвал участников конференции преодолевать
предрассудки и постоянно расширять границы восприятия, что позволит творчески
подходить к управлению проектами. А продемонстрированная слушателям "техника
осознанности" должна помочь руководителю проекта и его команде сосредоточиться
на главном – достижении цели, не упуская деталей и поддерживая высокую
концентрацию и производительность.
В продолжение заседания своими "рецептами" обеспечения успеха
проектно-ориентированных компаний и максимального снижения количества ошибок в
ходе формирования и реализации портфеля проектов поделились эксперты Платинового
спонсора конференции, Группы компаний ПМСОФТ, генеральный директор Александр
Цветков и исполнительный директор Елена Колосова.
О сложностях подготовки профессиональных менеджеров проектов в нашей стране,
где эта профессия до сих пор официально не внесена в реестр, рассказал Президент
ассоциации СОВНЕТ Владимир Воропаев. Об особенностях управления портфелями
проектов, выборе подхода к построению стратегического Офиса управления
проектами, применении тех или иных методик в разных организационных условиях
перед участниками пленарной части выступили иностранные гости конференции. Среди
них - Эрик Штейн, руководитель Офиса управления проектами направления
технологической интеграции и бизнес-сервисов IBM; Вернер Мейер, исполнительный
директор ProjectLink Consulting (Йоханнесбург); Марк Лерч, председатель
IT&Telecom PMI SIG, Наталья Вайнштейн, менеджер проектов в области IT,
куратор программы обмена с отделениями PMI Восточной Европы Вашингтонского
отделения PMI.
В перерывах между докладами участники конференции посетили выставку решений и
образовательных услуг для УП, на которой были представлены разработки и решения
ГК ПМСОФТ, ГК ЛАНИТ, Алеф Консалтинг&Софт, p.m.Office, Технологии управления
Спайдер, компании IIL.
Для представителей СМИ состоялась пресс-конференция, на которой выступили
Президент Московского отделения PMI Алексей Баженов, Директор по разработке
новых продуктов IIL Джордж Питагорски, Вице-президент Московского отделения PMI
Алексей Арефьев, Генеральный директор ГК ПМСОФТ Александр Цветков. Основной
интерес участников пресс-конференции вызвали вопросы подготовки специалистов по
УП, необходимых личных и профессиональных качеств, образования и, в особенности,
самообразования менеджеров. Серьезное внимание было уделено сертификации по
стандартам PMI, а также сравнению ситуации в области профессии УП в России и
других странах.
Второй день конференции был полностью посвящен работе в секциях,
сформированных компаниями-спонсорами конференции и Группами по специальным
интересам PMI – IT&Telecom SIG и Program Management Office SIG. Доклады
прозвучали в шести секциях:
- Профессия и стандарты (Секция Московского отделения PMI). В рамках секции
представители TNK-BP, p.m.Office, ЛАНИТ, Алеф Консалтинг&Софт, ОАО
"Восток-Сервис", ОАО "Третья генерирующая компания оптового рынка
электроэнергии", ТД "Перекресток", "Траст-Эстейт" и других компаний
представили свой опыт применения стандартов, выбора подходов, разработки
системы УП в соответствии со сферой деятельности компании.
- Управление проектами в капитальном строительстве (Секция ГК ПМСОФТ).
Участникам конференции были представлены стандарты, методология построения
системы УП, методика планирования; продемонстрированы типовые и комплексные
решения для проектов капитального строительства; прошла дискуссия в рамках
круглого стола "Быть или не быть EPCM в строительстве?".
- Образование и сертификация (Секция компании IIL). В работе этой секции был
рассмотрен опыт преподавания УП в вузах и организация учебных тендеров;
проведение сертификации специалистов; практика применения стандарта PRINCE2
(Великобритания); проведена деловая игра "Модель зрелости в действии:
планирование шагов по совершенствованию корпоративной системы управления
проектами" (компания p.m.Office).
- Системный подход к управлению проектами в организации (Секция ГК Ланит). В
рамках этой секции были рассмотрены проблемы мотивации команды проекта,
особенности применения бизнес-моделирования при подготовке специалистов по УП;
были представлены две точки зрения на управление ИТ-проектами – взгляд
исполнителя и взгляд заказчика.
- Офисы управления программами и портфелями (Секция PMO SIG,
Специализированной группы PMI по Офисам управления проектами). Доклады секции
осветили различные решения проблемы координации проектной деятельности в
компаниях, создания и внедрения офисов управления программами и проектами.
Круглый стол "Офис управления программами и портфелями проектов: практика
применения стандартов и профессиональное развитие", проводившийся Северином
Шпалеком (Helion, Польша) и Алексеем Арефьевым (p.m.Office, Россия)
собрал более 30 участников.
- Управление проектами в сфере высоких технологий (Секция IT&Telecom
SIG, Специализированной группы PMI по информационным технологиям и
телекоммуникациям). В рамках этой секции прозвучали доклады о специфике
управления ИТ-проектами, состоялся круглый стол "Usability как критический
фактор успеха ИТ проекта".
"В очередной раз конференция Московского отделения PMI стала одним из
ключевых событий страны в области управления проектами, - отметил Алексей
Баженов. – Работа в рамках основной программы подтвердила и правильность
выбранной ключевой темы. Вопросы становления и развития профессии менеджера
проектов и практики применения международных стандартов по управлению проектами
в России и за рубежом вызвали неподдельный интерес слушателей".
"Статус платинового спонсора данной конференции позволил ПМСОФТ наиболее
эффективно представить экспертные знания специалистов компании, а также
сформировавшееся у нас понимание рынка управления проектами в России, требований
профессии и специализированных стандартов УП, - рассказывает Александр Цветков.
– Живой отклик, который вызвали выступления специалистов ПМСОФТ, демонстрирует
востребованность наших знаний у представителей большинства отраслевых рынков
страны".
|
