В "Росатоме" создана Интегрированная модель системы управления по результатам деятельности
Центральный научно-исследовательский институт управления, экономики и информации (ФГУП "ЦНИИАТОМИНФОРМ"), Представительство Oracle СНГ и Консалтинговая группа "Борлас" сообщают о создании в Федеральном агентстве по атомной энергии (Росатом) Интегрированной модели системы управления по результатам деятельности. Данный проект стал первой и основополагающей частью мегапроекта "Разработка системы планирования и проектного управления деятельностью атомной промышленности и энергетики в условиях административной реформы в 2005-2010 гг.". Новая система построена на основе интегрированного комплекса бизнес-приложений Oracle-E-Business Suite.
Проект разработки и внедрения автоматизированной системы информационного обеспечения Росатома реализуется в рамках программы совершенствования государственного управления атомным комплексом России в ходе административной реформы. Предложенная Федеральному агентству модель обеспечивает весь процесс управления по результатам, начиная от целеполагания ведомства в соответствии со стратегическими целями России и заканчивая мониторингом, контролем и анализом результативности деятельности, формированием корректирующих управляющих воздействий.
В ходе проекта разработана концептуальная модель бизнес-процессов и процедур, имеющих место в деятельности федерального органа исполнительной власти при управлении по результатам. Реализована схема трехступенчатого бюджетного контроля расходов по каждой программе в целом и ее мероприятиям и работам, включающая утверждение бюджета всей программы, контроль распределения фондов на этапе заключения государственных контрактов и контроль расходования средств при осуществлении платежей.
Решение разработано совместной проектной командой ФГУП "ЦНИИАТОМИНФОРМ" и КГ "Борлас" и в единой интегрированной модели реализует учетные, информационно-аналитические функции, а также функции поддержки групповой работы и обеспечения совместного доступа к системе. В качестве основной платформы, на которой построено решение, выбран комплекс бизнес-приложений Oracle E-Business Suite. Кроме того, новая интегрированная система объединила передовые возможности сразу нескольких продуктов Oracle - Oracle Collaboration Suite, Oracle Discoverer, а также OracleDaily Business Intelligence и OracleEnterprise Planning & Budgeting.
Проект был реализован в небывало сжатые сроки. Для разработки и тестирования промышленного решения специалистам ФГУП "ЦНИИАТОМИНФОРМ" и "Борлас" понадобилось всего 4 месяца (с сентября по декабрь). В этот период также были внедрены 9 модулей Oracle E-Business Suite: Сбалансированная система показателей, Корпоративное планирование и бюджетирование, Управление проектами, Калькуляция проектов, Управление контрактами, Закупки, Кредиторы, Главная книга, Движение денежных средств.
