Несколько слов в защиту аутсорсинга при внедрении ИС
|
Елена Сысовская Старший консультант компании КОРУС Консалтинг www.ERPonline.ru www.comshare.ru |
Окончание. |
Техника дойдет до такого совершенства, что человек сможет обойтись без себя | Если покупаешь ненужное, то скоро будешь продавать необходимое | Усовершенствуя плоды любимых дум, косится набекрень печальный ум | Мы хорошо знаем себе цену. Она всегда выше нашей зарплаты |
Аргумент 5: Услуги консалтинговых агентств стоят очень дорого. Информационная система тоже. Проект никогда не окупится, так что лучше бы вложили деньги в основное производство. Мнение: Тут можно сказать только одно: решение принимается управленцами и инвесторами взвешенно, с учетом цен на рынке ПО и консалтинговых услуг. Необходимо доверять своему руководству и не пытаться заниматься его проблемами, если оно об этом не просит. Решение о начале проекта внедрения никогда не дается легко и не берется с потолка под него подводится обоснование, и логическое, и экономическое. Надо помнить, что цель инвесторов не выпускать продукцию или предлагать услуги, а управлять финансами предприятия с целью получения гарантированной прибыли. С их точки зрения, ИС инструмент управления. |
<<предыдущая | [1][2][3][4] | следующая>> |
[вид для печати] | ||
© «КОРУС Консалтинг» |