Letyshops

МАГ КОНСАЛТИНГ: Практические аспекты внедрения сбалансированной системы показателей для слушателей MBA

9 апреля 2005 года в Высшей школе финансового менеджмента при Академии народного хозяйства при Правительстве РФ (АНХ) прошел семинар Андрея Гершуна, управляющего партнера МАГ КОНСАЛТИНГ, посвященный практическим аспектам внедрения сбалансированной системы показателей. Семинар состоялся в рамках курса «Стратегическое управление» для слушателей программы MBA.

В рамках семинара слушатели познакомились с теоретическими основами ССП и проблемами, возникающими при ее внедрении; на примере реальных проектов увидели, каким образом ССП позволяет формализовать стратегию и обеспечить ее реализацию на всех уровнях управления.

На примере проекта, реализованного МАГ КОНСАЛТИНГ для компании Computer Mechanics (системный интегратор), Андрей Гершун рассмотрел основные этапы создания ССП: разработку и формализацию стратегических целей, построение стратегической карты, реорганизацию организационной структуры и создание системы мотивации персонала.

Эксперт подробно остановился на ключевых элементах ССП: показателях, целевых значениях, инициативах. В частности слушатели получили представление о способах создания ведущих, запаздывающих и косвенных показателей; рассмотрели использование «анализа разрывов» для разработки инициатив.

Среди основных достоинств семинара многие участники отметили его практическую направленность. Многочисленные вопросы и живая дискуссия с преподавателем подтвердили актуальность темы сбалансированной системы показателей для российских руководителей. В конце апреля Андрей Гершун проведет занятия в рамках программы переподготовки кадров «Финансовый менеджер».

Дата: 
22/04/2005

 

 

Реклама: