6 марта 2006 г. Как заставить стратегию работать, или Как сделать стратегию ежедневным инструментом ваших сотрудников: система мотивации в организации, ориентированной на стратегию

Цель мероприятия рассказать слушателям об особенностях реализации стратегии на оперативном уровне, предоставить информацию о базовых компонентах системы мотивации; проанализировать типовые проблемы и ошибки, возникающие при построении системы мотивации "по целям и показателям".

В программе:

• Проблемы перевода стратегии на операционный уровень. Баланс личных и организационных целей и ценностей
• Дополнительные требования и ожидания от работника в организации, ориентированной на стратегию. Какие цели ставятся перед системой мотивации в компаниях, уделяющих пристальное внимание реализации своей стратегии?
• Базовые компоненты системы мотивации и их особенности в организации, ориентированной на стратегию. Материальные и нематериальные мотиваторы. Построение систем компенсации "по целям и показателям": типовые проблемы и ошибки
• Вспомогательные процессы и системы, влияющие на эффективность системы мотивации: рекрутинг, развитие персонала, система коммуникаций, система ценностей

Ведущие:
Татьяна Астахова, старший консультант МАГ КОНСАЛТИНГ
Геннадий Юшкин, старший менеджер МАГ КОНСАЛТИНГ

Участие бесплатное. Количество мест ограничено.

Дата проведения: 6 марта 2006 года.
Время проведения: 15.00 - 17.00.

В программе предусмотрены кофе-брейки.

Адрес мероприятия: Учебный центр МАГ КОНСАЛТИНГ, м. Павелецкая, Шлюзовая наб., д.6, стр.4.

Получить более подробную информацию и зарегистрироваться можно по телефону:
(495) 232 3624,
e-mail: events@mag-consulting.ru,
на сайте: www.mag-consulting.ru.

Будем рады видеть Вас на нашем мероприятии!