Letyshops

Конференция "IT-Стратегия"

 

09:00 09:30

Регистрация участников

09:00 09:30

Welcome coffee

09:30 09:45

Торжественное открытие Конференции

Пленарное заседание - ИТ Стратегия теория и практика

Ведущий

Камилл Ахметов - Главный редактор, Корпоративные системы

09:45 10:00

ИТ Стратегия сумма реального опыта информатизации.
А. Гершун, Партнер МАГ Консалтинг

10:00 11:00

ИТ Стратегия - Открытая дискуссия
  • что такое ИТ-стратегия и какова ее роль для бизнеса;
  • как предотвратить крах информационной системы;
  • как оптимизировать вложения в КИС,
  • как вернуть вложения и получить прибыль?

Участники:

Николай Красилов (Галактика), Владимир Ананьин (Борлас), Артем Роменский (R&B), Валерий Храбров (SAS), Микаэл Горский, MAG Consulting

11:00 11:20

Интеграция существующих систем управления.

Управление проектами и анализ эффективности внедрения систем управления. Консалтинг для любых систем управления для операторов электросвязи.

Ирина Шибаева, Стартком

11:20 11:40

Опора на собственные силы.

Разработка собственных информационных и аналитических систем для отрасли.

Константин Лисица, НИАЦ ВНИИЖТ МПС России

11:40 12:00

Технологии управления знаниями на стадии проектирования КИС.

Татьяна Гаврилова, Балт-Аудит-Эксперт (Санкт-Петербург)

12:00 12:30

Перерыв, Кофе

Пленарное заседание Технические решения. Обзор рынка.

12:30 12:55

Compaq Докладчик уточняется

12:55 13:20

Croc Докладчик уточняется

13:20 13:45

Управление ресурсами инфраструктуры предприятий (IBM + Peregrine).

Стив Ло, Peregrine Systems Inc.

13:45 14:10

Корпорация. Новый подход к внедрению информационной системы управления предприятием.

Борис Бабань, ТБ.Софт.

14.10-14.35

Новое в технологии управления персоналом. Документы в естественной форме.

Александр Егоров, ИНЭК

14:35 15:20

Обед

15:20 15:45

Этапы внедрения проекта взгляд вендора.

Юрий Колесов, АРС

15.45-16.10

Докладчик уточняется

Параллельные заседания

16:15 17:45

Круглый стол Круглый стол
Практический опыт внедрения ERP систем Мотивация топ менеджмента к внедрению КИС
Этапы и методы внедрения КИС.

Роль заказчика и исполнителя на каждом этапе.

Каким же все-таки должно быть разделение ответственности между подрядчиком и заказчиком в проекте?

Модули современных КИС.

Типовые стадии ведения проекта

Мотивация топ менеджмента к внедрению КИС.

Типовые преимущества - конкурентное, повышение эффективности управления на разных уровнях

Рост ответственности менеджера проекта от предприятия

Роль ИТ службы предприятия

Ведущий

Камилл Ахметов - Главный редактор, Корпоративные системы Микаэл Горский, Партнер, MAG Consulting

Участники

Сергей Дмитриев - Сеть магазинов Копейка , Андрей Долудь - Седьмой континент, Хитров Алексей Сиданко, Владимир Макаренко Газпром, Наталья Бондарь Вимм-Билль-Данн , РУССО Роберт Утюшев Инвакорп, Columbus IT Partner, Артем Ровенский, Сергей Брускин - Robertson&Blums, Владимир Капустин ПАКК, РУССО

17:45 18:00

Закрытие конференции

О конференции>>

[вид для печати]

 

 

Реклама: