#000

В компании "Рестлэнд", управляющей десятками объектов сферы услуг, завершен проект внедрения "Системы управления ПАРУС". Результатом проекта стало создание единого информационно-аналитического пространства многопрофильного холдинга и прозрачной системы управления материальными и финансовыми потоками.

R&K Consulting, партнер корпорации Oracle по Oracle JD Edwards EnterpriseOne, приняла участие в Oracle AppsForum 2006, в рамках которого выступила спонсором секции "Решения Oracle для растущего бизнеса".

25 апреля Издательский дом "Секрет фирмы" совместно с IDS Scheer / Логика бизнеса проводит практическую конференцию "Система управления – 2006".

Цель конференции – представить целостный подход к организации системы управления компанией, уключая стратегическое управление и управление бизнес-процессами.

Теперь учиться и отдыхать одновременно стало возможно! Рост КПД - 50%, экономия расходов - 20%, увеличение показателей - 30%. Сказка? Реальность – результат через 5 дней! Аналогов на российском рынке нет! Вы можете принять участия в Школе вместе с семьей и друзьями!

Подробнее... http://lityagin.com/site/blank_page/pusto_goal_suz_consulting.htm

Тема года: "Прогноз развития ИТ на основе итогов пяти лет XXI века".

В этом году конференция проводится как цикл международных однодневных мероприятий "Дни подведения итогов развития ИТ". Задача цикла - анализ и оценка получивших признание подходов к созданию ИС и решений для современных бизнес-структур и государственных органов, стандартизуемых и перспективных архитектур, методов и технологий.

Для анализа и обсуждения в 2006 году выбраны итоги и перспективы развития ИТ в следующих проблемных областях:

25 апреля Издательский дом "Секрет фирмы" совместно с IDS Scheer / Логика бизнеса проводит практическую конференцию "Система управления – 2006".

Цель конференции – представить целостный подход к организации системы управления компанией, уключая стратегическое управление и управление бизнес-процессами.

Приглашаются: генеральные и финансовые директора, руководители компаний и подразделений, директора по развитию.

Цель мероприятия: в рамках информационного дня слушатели получат представление о комплексных системах управления холдингом, познакомятся с практикой внедрения сбалансированной системы показателей в крупных российских компаниях.

В программе:

Как измерить ценность позиции?  Как мотивировать на повышение плановых обязательств? Как построить график гармонизации окладов?

Как оценить результативность поддерживающего персонала? Как оплата труда помогает управлять сотрудниками? Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников? Для тех, кто хочет пересмотреть ПОЛОЖЕНИЕ ПО ОПЛАТЕ И ПРЕМИРОВАНИЮ.

Подробнее...