МАГ КОНСАЛТИНГ продолжает поход за эффективное управление

3 июля в отеле "Пекин" прошел семинар "Применение сбалансированной системы показателей (balanced scorecard) для повышения эффективности деятельности компании". Семинар провела Ирина Абрамова, старший консультант МАГ КОНСАЛТИНГ – консультационной компании, предоставляющей услуги по управленческому консультированию, постановке сбалансированной системы показателей и внедрению ERP-систем.

На мероприятие были приглашены руководители предприятий и ведущие сотрудники, занимающиеся разработкой стратегии. Слушатели познакомились с понятием и особенностями сбалансированной системы показателей (ССП) – современной технологии, разработанной несколько лет назад профессорами Гарвардского университета Д.Нортоном и Р.Капланом. ССП позволяет предприятию не только создать эффективную стратегию деятельности, но и обеспечить оперативный контроль за ее реализацией.

В ходе семинара И. Абрамова рассказала об основных аспектах и базовых составляющих стратегического управления; о методах постановки стратегических целей, построения стратегических карт и определения рабочих показателей. На конкретном примере участникам был продемонстрирован процесс внедрения ССП в российской компании, раскрыты проблемы и преимущества этого процесса.

Интерес, проявленный слушателями к излагаемой информации, в очередной раз подтвердил актуальность концепции ССП для руководителей, стремящихся повысить эффективность управления предприятием. Специалисты компании МАГ КОНСАЛТИНГ, используя свои знания и опыт, успешно представляют эту концепцию в многочисленных статьях и выступлениях, реализуют в проектах по постановке стратегического управления. В 2003 году компания МАГ КОНСАЛТИНГ объявила о создании сайта, посвященного ССП (www.scorecard.ru) и начала сотрудничать с SAP CIS в области продвижения концепции ССП и продукта SAP SEM.