Контекстное сотрудничество ради повышения производительности

Уже подходит срок сдачи проекта, и вы выкроили вечер, чтобы собрать команду. С помощью селекторной связи и видеоконференции члены группы, находясь в разных местах, смогут увидеться и обсудить материалы. Даже вдалеке от компьютерной сети можно следить за докладами по сообщениям сотовой связи. И все же чего-то не хватает.

Вся эта динамика скорее ведет к пассивным комментариям, чем к активному диалогу. Вот если бы можно было открывать базы данных и электронные таблицы, которые участники видят на слайдах PowerPoint, то сотрудничество вышло бы на новый уровень. Статика экономических выкладок, стратегии, замершие на экране в виде маркированных списков, сменились бы аналитическими вопросами, которые в реальном времени отражались бы на графиках и картинках.

Мэтью Кейн (Matthew Cain), вице-президент фирмы META Group, занимающейся отраслевыми исследованиями, полагает, что подлинный потенциал инструментов сотрудничества будет реализован, когда их станут встраивать прямо в программные приложения, а не оставлять отдельной программой или инфраструктурой. Он называет эту концепцию «контекстуальным сотрудничеством» (Contextual Collaboration).