Внедрение АСУ: последнее слово остается за человеком?

Многие руководители удивляются: «мы же платим деньги консультантам, пусть они и внедряют все! Зачем отрывать наших сотрудников от их обычной работы?» Именно так строится прочный фундамент для «памятника». И разрушить его может только совместная команда, в которой задействованы участники, указанные в таблице.

Как видно из таблицы, при внедрении проекта на сотрудников компании-клиента ложится значительная часть работы, и руководителю необходимо свыкнуться с этой мыслью еще до подписания договора, если он хочет добиться желаемых результатов. Как показывает опыт, для директоров предприятий наибольшие трудности вызывает не просто выделение сотрудников для работы с консультантами, а поручение поставленных задач лучшим сотрудникам. Особенно – назначение квалифицированного менеджера проекта со стороны клиента.