"Парижская Коммуна": секреты выживания

Социальная ответственность

Мы, на фабрике, считаем, что главное - это человеческое отношение к людям. Как финансовый директор и бухгалтер я со всей ответственностью могу сказать, что каждого человека мы сопровождаем от рождения и до смерти. Все это как раз через меня и проходит: декретный отпуск, пособие по рождению ребенка, потом, вот, смотрю, уже идут за материальной помощью: коляску цехом покупаем. Дальше - пеленки-распашонки... Потом наш детский сад, если говорить о девчатах, живущих в общежитии.

У нас бесплатные обеды: салат, первое, выпечка, компот, кто хочет второе, тот покупает за свои. Каждый день во время обеда картина колоритная: лучше держаться поближе к стене, потому что люди "валом" идут в столовую. Одно время были нарекания по качеству пищи. Сейчас начальники цехов и повара питаются вместе со всеми - качество пришло в норму.

В связи со смертью есть пособие "на погребение", мы его называем выплатой родственникам. В общем, все чем-то похоже на японский подход к организации бизнеса.

На фабрике около 2,5 тыс. ветеранов труда, все они на учете в Совете ветеранов, где два раза в год получают деньги. Для фабрики это небольшие суммы, а для них - ощутимое подспорье. Сейчас на фабрике осталось всего 12 участников Великой Отечественной войны, но 9 мая у нас обязательное возложение венков, оркестр, друзья, знакомые, встречи тех, кто участвовал в войне, кто имеет медали трудового фронта.

Нужен баланс интересов, никаких рывков и стрессов. Все знают, что на "Парижке" всегда поддержат, если тяжело. Даже если уйдешь, тебя не забудут. Для этого есть специальный человек, помощник генерального директора, кстати, бывший секретарь парткома. И отношения с людьми у нее сохранились, так как она никого не подставляла и гадостей никому не делала. К ней приходят люди, она их всех знает: "Любовь Николаевна, помоги. На лекарства". Для простых людей нужно простое человеческое отношение, и если оно есть, то зачем фабрике делать плохо?
Обычаи, традиции поддерживаются. Кому-то 45 лет, кому-то 50 - юбилей! Всем цехом гуляют под гармошку. Смотришь, 18.00, а все еще на работе, лица раскрасневшиеся - "корпоративная вечеринка".

Есть известная фраза: "всю жизнь говорил, но не знал, что прозой". Так и здесь: во многих фирмах пытаются создать корпоративную культуру, а у нас она есть и была всегда. Мы по-прежнему имеем три детских сада, ясли, Дом культуры, дом отдыха, загородный детский оздоровительный лагерь. И люди у нас работают целыми трудовыми династиями, общий стаж работы на фабрике в некоторых семьях состаляет 100, 200 лет. Вдумайтесь в цифры!

Картина, конечно, получилась почти идиллическая. Но так не бывает, чтобы не было проблем. Они есть, их много. Ведь хозяйство большое и понимание того, как с ним справляться, приходит не сразу. Одно из актуальных направлений сегодня - установка комплексной автоматизированной системы управления предприятием. Пока мы только "прощупываем" эту тему и ищем партнеров. Приходите через год-другой - расскажем, что у нас получилось.