Учебный центр компании МАГ КОНCАЛТИНГ проведет в декабре следующие учебные курсы

2 - 3 декабря 2004 года будет проведен учебный курс "Управленческий учет: 2 ступень".

В программе:

• Вводная часть.
• Основные понятия в учете затрат.
• Группировки затрат.
• Распределение затрат и калькулирование себестоимости продукции.
• Системы учета затрат и методы управления ими.
• Анализ и принятие решений на основе данных управленческого учета.
• Связь систем управленческого и бухгалтерского учета.
• Управленческий контроль. Система внутреннего контроля.
• Управление денежными средствами.
• Управление оборотными средствами.
• Капиталовложения. 
• Связь сбалансированной системы показателей (ССП) и системы управленческого учета.
• Ключевые показатели эффективности (KPI).
• Трансфертное ценообразование.

7 декабря 2004 года будет проведен учебный курс "Сбалансированная система показателей (BSC)".

В программе:

• Что такое стратегическое управление? Описание стратегии предприятия
• Связь стратегии с оперативным управлением.
• Реализация стратегии компании на основе ССП.
• Пример проекта по внедрению ССП: планирование и особенности. управления проектом. Практикум по разработке ССП.
• Сравнительный анализ существующих возможностей автоматизации ССП.

 
8 - 9 декабря 2004 года будет проведен учебный курс "Сбалансированная система показателей (BSC) – 2".

В программе:

• Формализация стратегии в формате стратегических карт ССП.
• Организация построения систем показателей в подразделениях крупных и средних компаний.
• Организация проекта внедрения ССП в крупных и средних компаниях.
• Управление изменениями организации, связанными с внедрением ССП.
• Пересмотр ССП.
• Практическое занятие по разработке ССП.
• Ответы на вопросы и анализ ситуаций из практики слушателей.

15 декабря 2004 года будет проведен учебный курс "Анализ и оптимизация бизнес-процессов как залог успеха планируемых инноваций".

В программе:

• Бизнес-моделирование, его цели. Постановка задач, которые необходимо решать для успешного развития бизнеса в рамках избранной стратегии развития.
• Понятие бизнес-процесса. Классификация бизнес-процессов. Выделение бизнес-процессов для совершенствования. Технология описания бизнес-процессов. Модели потоков данных и потоков работ. Построение потоков, проверка потоков данных на полноту и непротиворечивость.
• Роль причинно-следственных связей между процессами различного уровня (Центральный процесс, подпроцессы и др.) и поставленными целями. Международные стандарты описания бизнес-процессов.
• Преимущества комплексного подхода к описанию бизнес-процессов. Оценка возможности реинжиниринга.  Определение границ системы, построение сценариев использования по целям пользователя, по целям организации.
• Выделение, описание и анализ основных бизнес-процессов предприятия как необходимый этап подготовки к внедрению стратегических инициатив (Тотальное управление качеством, внедрение ERP-системы, управленческого учета, системы сбалансированных показателей и др.)
• Программные средства описания и анализа бизнес-процессов.
• Практические занятия: анализ типовых бизнес-процессов.

16 - 17 декабря 2004 года будет проведен учебный курс  "Сбалансированная система показателей (BSC) -3 (мастер класс)".

Курс рассчитан на специалистов, знакомых со сбалансированной системой показателей (Balanced Scorecard).

В рамках курса:

• Участники проведут предварительные работы  по разработке ССП для своих предприятий;
• Будут обсуждены типовые проблемы и ошибки, допускаемые  при внедрении/разработке ССП и возможные способы их разрешения.

21 декабря 2004 года будет проведен учебный курс "Введение в Международные стандарты финансовой отчетности".

В программе:

• Роль и назначение Международных стандартов финансовой отчетности.  Концепция подготовки и представления финансовой отчетности. Состав и порядок представления финансовой отчетности, взаимосвязи показателей.
• Учет активов. Запасы, Основные средства, нематериальные активы, финансовые инструменты, инвестиционная собственность и т.д. Обесценение активов. Учет отдельных операций: аренда, резервы, займы, операции в иностранной валюте, налоги на прибыль.
• Консолидированная, промежуточная и сегментная финансовая отчетность.
• Чистая прибыль и убыток отчетного периода. Выручка, Прибыль на акцию.
• Финансовая отчетность в условиях гиперфляционной экономики.
• Сравнительный анализ МСФО и US GAAP, RUS GAAP.
• Вопросы перевода финансовой отчетности на МСФО.

22 декабря 2004 года будет проведен учебный курс "Управление рисками".

В программе:

• Общая характеристика рисков. Место рисков в бизнес-процессе. Общая классификация рисков. Общие методы управления рисками.
• Методы математической статистики, применяемые в оценке рисков. Методы анализа, применяемые в риск-менеджменте. SWOT-анализ. Метод Делфи. Роза рисков. Количественный анализ в риск-менеджменте.
• Стоимость денег во времени. Внутренняя доходность финансовых инструментов. Основные понятия теории множеств и теории вероятностей. Виды распределения случайных величин. Элементы регрессионного анализа. Элементы статистического моделирования. Случайные процессы. Cтохастические дифференциальные уравнения в финансах.
• Хеджирование рисков. Форвардные контракты. Фьючерсные контракты. Свопы. Опционы.
• Управление рыночными рисками. Управление кредитными рисками. Управление операционными рисками. Понятие операционного риска. Методы управления операционными рисками (международные нормативы). Управление операционными рисками в российской практике.
• Управление рисками ликвидности. Ликвидность и ее характеристики. Риск рыночной ликвидности и его оценка. Риск неплатежеспособности.
• Управление юридическими, бухгалтерскими и налоговыми рисками.
• Корпоративный риск-менеджмент.
• Нормативное регулирование риск-менеджмента.
• Анализ финансовой отчётности как элемент финансовой безопасности.
• Программное обеспечение, применяемое в риск-менеджменте.
• Построение системы внутреннего контроля организации.

Получить более подробную информацию о содержании курсов, зарегистрироваться, а также сделать заявку на проведение корпоративного обучения можно по тел.: 232 3624 (Юрий Жокин), e-mail: training@mag-consulting.ru; на сайте www.mag-consulting.ru