Конечно же, это далеко не полный перечень тех проблем, которые возникают при
разукрупнении фирмы. Тем не менее, мы рассмотрели его варианты и некоторые их
особенности. В заключение хотелось бы заметить, что выбор способа разукрупнения
всегда зависит от той конкретной ситуации, в которой находится акционерное
общество.
|
Критерии сравнения |
Создание дочерних предприятий |
Реорганизация (выделение или
разделение) |
|
Орган, принимающий
решение |
Генеральный директор либо совет
директоров (зависит от положений устава) |
Акционеры. Для принятия решения в
акционерном обществе необходимо
согласие 3/4 голосов,
присутствующих на собрании |
|
Отношения между юридическими
лицами |
Основное общество несет
ответственность по долгам дочернего (если выполнены условия ст. 6 Закона)
|
Формально абсолютно независимые
друг от друга юридические лица |
|
Оповещение
кредиторов |
Не
нужно |
Является
обязательным |
|
Права несогласных
собственников |
Никаких
|
В АО – право требования выкупа
акций, в ООО ‑ несогласных быть не может, так как требуется единогласие
при принятии решения |
|
Ответственность |
Основное общество при определенных
условиях несет ответственность по долгам дочернего
общества |
Друг за друга не
отвечают |
|
Суммарная стоимость
активов |
Возрастает на величину уставных
капиталов созданных дочерних обществ |
Не изменяется, если в АО акционеры
не использовали право требования выкупа, а кредиторы не потребовали
досрочного выполнения обязательств. Если же это произошло, то суммарная
стоимость активов уменьшается |
|
Долговые
обязательства |
Остаются в основном обществе,
дочерние общества начинают функционировать, не имея старых долговых
обязательств |
Принимают на себя все юридические
лица, созданные в результате
реорганизации |
|
Лицензии
|
Остаются в основном
обществе |
Остаются в том юридическом лице,
из которого выделяются новые юридические
лица |
|
Защита от рисков и стратегические
политики |
Появляется группа компаний, каждая
из которых действует самостоятельно, но неудачи одной компании могут
компенсироваться успехами другой. В масштабах группы в целом реализуется
принцип «не держать все яйца в одной корзине»
|
Формально компании друг с другом
не связаны. Успехи и провалы каждой компании – ее собственные успехи и
неудачи. На рынке действуют самостоятельные
компании |
