Оптимальное содержание регламента
Желательно, чтобы регламент разработки системы бюджетного управления содержал
следующие этапы:
1. определение целей и задач СБУ;
2. определение центров финансовой
ответственности и построение финансовой структуры компании;
3. разработка
бюджетной модели компании, то есть видов бюджетов для центров финансовой
отчетности и учета. В регламенте нужно отразить логику взаимосвязи бюджетов, а
также логику построения бюджетов верхнего уровня;
4. разработка технологии
обеспечения пользователей план-фактной информацией;
5. создание системы
документооборота;
6. отладка работы системы в тестовом режиме;
7.
обучения персонала;
8. выбор и внедрение системы
автоматизации. | 
