Эволюция е-рынков

Еще одно преимущество онлайновых рынков консорциумов экономия времени на поиск квалифицированного поставщика. Паркер отмечает, что эффективные неавтоматизированные процессы снабжения могут дать ту же экономию затрат, что и е-рынки:

Вряд ли многие покупатели экономят большие деньги, открывая новые источники снабжения. Возьмем, к примеру, рынок автомобилей. На большинстве аукционов уже есть квалифицированные поставщики. Я всегда задаю вопрос: если бы вы усовершенствовали ручные процессы, разве не сэкономили бы те же деньги? Почему бы, покупая шины, не показать группе поставщиков, какие шины вам нужны, чтобы у них был шанс посоревноваться за более низкую цену?

Верно, отвечает Поссенриде, но автоматизация процедуры торгов, как это сделано на онлайновых биржах, экономит время обеим сторонам: Если бы я был снабженцем и покупал копировальные аппараты, я на первой неделе отобрал бы поставщиков, на второй разослал бы им заявки на предложения, а на третьей провел голландский аукцион. Займет он пару часов, а через неделю-две все готово. Но если то же делать вручную, процесс затянется на полгода, и система может с этим не справиться .

Члены Exostar не копиры покупают. Год назад на бирже было всего 70 поставщиков, и все они занимались второстепенной продукцией. Сегодня же, говорит Поссенриде, 95% сделок, заключаемых между членами консорциума и 8000 зарегистрированных поставщиков, касаются изделий, которые прямо используются в производственном процессе.

К концу года биржа надеется привлечь 20 000 поставщиков. Lockheed Martin, член Exostar, сообщает, что более половины его поставщиков уже зарегистрировались. По оценке компании, благодаря голландским аукционам закупочные затраты снижаются более чем на 15%.