Авторизация
Имя
 

 
Пароль
 
Регистрация 

Разделы

Rambler's Top100
Aрхив

Управленческое консультирование
Сбалансированная система показателей в российских компаниях. Анкета
Исследование завершено! (11.01.06)
М. Фурсеева. "Разговор на языке стратегических целей"
Динамично меняющаяся экономика заставляет бизнес выдерживать высокие темпы развития. Даже организациям, занимающим прочные позиции на рынке, приходится постоянно совершенствоваться, расти – иначе будущее может наступить раньше, чем руководители будут к нему готовы. (09.09.05)
М. Сорокин. Игра в классики: поиск победителя
Процесс отнесения объекта к тому или иному классу иногда напоминает детскую игру в классики: играющие (девелоперы) пытаются допрыгнуть до максимального класса, причем нередко без всякой логики и обоснования. В отличие от детских игр, проигрыш в случае неверной классификации объекта при проектировании может обернуться серьезными убытками для девелопера, так как проект и строящийся дом нельзя стереть с асфальта. (12.08.05)
И. Аверчев. Положения по управленческому учету IMA. Определение и цели управленческого учета
Положения SMA 1А "Определение управленческого учета" (Statement 1A "Definition of Management Accounting") и SMA 1В "Цели управленческого учета" (Statement 1В "Objectives of Management Accounting") входят в Категорию 1 "Цели", дающую представление о том, что такое управленческий учет и отчетность. (22.07.05)
Захват и защита бизнеса: приемы и механизмы. Я. Колпаков
Введение. Игроки рынка недружественных поглощений. Особенности захвата предприятия в России. Основные этапы захвата. (08.04.05)
«Контрольные точки» для группы компаний. А. Филимонова
Введение. Концепция управления. Контрольные показатели. От ключевых показателей к бюджетам. Взаимосвязь с консолидированным бюджетом. Бюджеты и стратегия. (01.04.05)
Тонкости годового собрания акционеров. C. Полозков
Введение. Своевременная дата предложений. Нестандартные ситуации при выдвижении кандидатур. Указывайте не только вопрос, но и пути его решения. Извещение акционеров. Кто решает судьбу дивидендов. Как голосовать, продав акции. «Натуральные» дивиденды. (25.03.05)
Типичные ошибки процесса бюджетирования. О. Гаврилова
Введение. Концептуальные погрешности. Методологические недочеты. Управленческие ошибки. Оптимальное содержание регламента. «Без логичного бюджета не обойтись...». (11.03.05)
Бизнес-аналитик – свой человек за линией фронта. Б. Шлаин
Ведение. Бизнес-аналитик на проекте. Семь нянек для бизнес-аналитика. Слагаемые успеха. Бизнес-аналитик – существо общественное. Карьера. (11.03.05)
Инвестиции в стабильность. М. Скворцов
Введение. Особенности национальной игры на акциях. Разумная альтернатива. Облигации или векселя? Куда мы движемся? (04.03.05)
Европейский уровень качества. Д. Маслов
Введение. О премии. Три уровня качества. Высший уровень. Другие уровни. Критерии оценки. Бенчмаркинг с ориентацией на Европу. (04.03.05)
Сбалансированная система показателей признана наиболее актуальной управленческой темой года
(18.02.05)
Управленческий учет играет ключевую роль в современном бизнесе. А. Баранюк, Д. Сторожева
Введение. Международная отчетность. Ключевые специалисты. (21.01.05)
Обзор международных сертификационных программ. И. Аверчев
Введение. Сертификационные программы АССА. DipIFR – (Diploma in International Financial Reporting - Диплом по международной финансовой отчётности). Сертификационные программы CAP/CIPA. МАБ – Международная ассоциация счетоводов (IAB – International Association of Book-keepers). Прочие сертификационные программы (14.01.05)
Оптовая торговля: кто выживет в эпоху перемен. П. Иванов
Дистрибьюторы на перепутье. Курс на объединение. Узкая специализация. Стратегия отступления. Шансы на развитие. Прогноз на завтра. (24.12.04)
Акционерное общество: «дробление» со знаком плюс. И. Самойлов
Необходимость перемен. Формы разукрупнения: сходства и различия. Что делим при разукрупнении? Права кредиторов. (17.12.04)
Преодолевая банковский бюрократизм. О. Сеньков
Введение. Требования к клиентам. Инвестиционное кредитование. Модернизация действующего производства. Согласуйте цель с банком. (10.12.04)
Balanced Scorecard для девелопмента недвижимости: особенности, проблемы, подходы. А. Пасерба, В. Солодов
Введение. Строительство и девелопмент. Отраслевые особенности и организационные формы. Экономика и финансы. Управление. Применение салансированной системы показателей в девелопменте. (22.10.04)
Программные продукты для промышленно-строительных холдингов. А. Пасерба, В. Ларионова
Данная статья поможет крупным строительным компаниям при выборе программных продуктов для автоматизации своей деятельности. (15.10.04)
Типы бюджетных моделей и их применение в современных условиях. Евгений Пушкарев
Введение. Модели бюджетных структур. Индивидуальная модель комплексного бюджетирования. Универсальная бюджетная модель. Бюджетирование отдельных областей хозяйственной деятельности. (01.10.04)
Работать напряженно или работать эффективно. Организация работы аудитора.. Материал подготовлен специалистами компании "AuditNET"
Если аудитор уходит с работы раньше полуночи – значит он в отпуске. Сверхурочная работа снижает эффективность труда. Автоматизация работы – решение проблемы? Требования к аудиторским системам. (24.09.04)
Определение ставки дисконта при оценке инвестиций. Валерий Солодов
Введение. Факторы, влияющие на ставку дисконта. Определение рисков. Полезность (по Сэвиджу и др.). Пример определения ставки дисконта. (17.09.04)
Идеальный дистрибьютор – каков он?. Павел Иванов
Между молотом и наковальней. Главное – ассортимент. Делаем выводы... (03.09.04)
Человеческое лицо новой экономики. Марина Диканова
Введение. Собственники человеческого капитала. Знание - сила. (06.08.04)
О "мягком" и "жестком" бюджетировании. Евгений ПУШКАРЕВ
Почему бюджетирование?. Структуризация деятельности и создание финансовой структуры. Разработка структуры бюджетов. Информационная система (30.04.04)
"Лимонный" консалтинг. ("Лимон" - широко применяемый в США термин для обозначения товара невысокого качества). Максим Соболев
Рынок консалтинга: информационная асимметрия. Консультирование первоначального накопления капитала. Нужда и потребность. Покупатель не всегда прав. (02.04.04)
Успешный "управляющий ростом": какой он?. Татьяна Андреева
Управление ростом: почему именно сегодня?. Попытки управления ростом. И - управление ростом. (19.03.04)
Бизнес-процессы, процессное управление и эффективность. Василий Евдокиенко
Магия процессного управления. Функция и процесс. Декомпозиция управленческой задачи. Стандарты. (12.03.04)
Убытки от роста. Об эффекте «масштаба производства» при выводе предприятия из кризиса. Багазеев И. В.
Издержки и выход из кризиса. Увеличение издержек на персонал. Увеличение издержек на эксплуатацию и ремонт оборудования. Увеличение прочих расходов (05.03.04)
Экономическое моделирование как инструмент управления (опыт консультантов). Устимов Игорь Сергеевич
Задачи для модели. Цель построения (требования к модели). Определение общей схемы модели. Разработка модели. (27.02.04)
следующие 30 следующие 30
Рег. номер Эл 77-2071. © CONSULTING.RU, 2010.
Воспроизведение (целиком или частями) материалов сервера может производиться
только по письменному разрешению правообладателей.

Re-engineering & support by Net-prom.ru, 2003

Поиск

Новости
30.11 Новогодний подарок от DSS Consulting  

30.11 IBS принимает участие в локализации решения SAP для страхования  

23.11 ГК ПМСОФТ стала спонсором IV Международной конференции PMI по управлению проектами  



Рассылки
Зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность подписки


Реклама
KlubOK.net - iso, консалтинг, менеджмент качества