| Приглашаются:
генеральные и исполнительные директора, директора по стратегическому развитию,
директора по персоналу, HR-менеджеры.
Цель мероприятия рассказать
слушателям об особенностях реализации стратегии на оперативном уровне,
предоставить информацию о базовых компонентах системы мотивации;
проанализировать типовые проблемы и ошибки, возникающие при построении системы
мотивации "по целям и показателям".
В
программе:
- Проблемы
перевода стратегии на операционный уровень. Баланс личных и организационных
целей и ценностей
- Дополнительные требования и ожидания от работника в организации,
ориентированной на стратегию. Какие цели ставятся перед системой мотивации в
компаниях, уделяющих пристальное внимание реализации своей
стратегии?
- Базовые
компоненты системы мотивации и их особенности в организации, ориентированной
на стратегию. Материальные и нематериальные мотиваторы. Построение систем
компенсации "по целям и показателям": типовые проблемы и ошибки
- Вспомогательные процессы и системы, влияющие на эффективность системы
мотивации: рекрутинг, развитие персонала, система коммуникаций, система
ценностей
Ведущие:
Татьяна Астахова,
старший консультант МАГ КОНСАЛТИНГ
Геннадий Юшкин, старший
менеджер МАГ КОНСАЛТИНГ
Участие бесплатное.
Количество мест ограничено.
Дата
проведения: 6 марта 2006 года.
Время проведения:
15.00 - 17.00.
В программе
предусмотрены кофе-брейки.
Адрес
мероприятия: Учебный центр МАГ КОНСАЛТИНГ, м. Павелецкая, Шлюзовая наб., д.6,
стр.4.
Получить более подробную информацию и зарегистрироваться
можно
по телефону: (495) 232
3624,
e-mail: events@mag-consulting.ru,
на сайте:
www.mag-consulting.ru.
Будем рады видеть Вас на нашем
мероприятии! |
