Совершенствование системы управленческого учета на российских предприятиях
Разработка проектов методических рекомендаций по организации и ведению управленческого учета |
Сегодня, в условиях наметившейся тенденции к росту производства, одной из важнейших задач экономического развития является создание развитой структуры предпринимательства и формирование конкурентоспособной системы менеджмента на российских предприятиях. В связи с этим одной из наиболее актуальных проблем, стоящих перед предприятиями, является необходимость формирования полной, оперативной и достоверной информационной и аналитической базы для принятия обоснованных управленческих решений. Становление системы управленческого учета и анализа один из ключевых компонентов совершенствования системы корпоративного управления.
Однако этот процесс существенно осложняется наличием большого круга нерешенных вопросов, связанных с отсутствием единой методической базы формирования системы управленческого учета, размытостью целей и задач управленческого учета в системе корпоративного управления, соотношением системы управленческого учета с системой финансовой и налоговой информации о предприятии.
Задачу методологического содействия предприятиям в становлении компонентов управленческого учета, а также в формировании квалифицированной прослойки профессионалов в этой области взяло на себя Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации. По заказу Министерства разрабатываются проекты нескольких базовых методических рекомендаций по организации и ведению управленческого учета. В разработке проектов принимают участие эксперты ТАСИС и Фонда развития бухгалтерского учета. В данном разделе публикуются рабочие материалы по проектам рекомендаций (по мере их готовности):
Глоссарий управленческого учета
Цели и задачи управленческого учета
Основы управленческой отчетности
Основные концепции и принципы управленческого учета:
- Избранные темы управленческого анализа и принятия решений
- Введение в функционально-стоимостной анализ и управление
- Новая роль финансовой функции предприятия
Оценка деятельности предприятий:
- Создание системы управленческих показателей и интегрированной системы управления результатами
- Оценка деятельности предприятий и инструменты финансового управления
- Управление оборотным капиталом
- Измерение и управление созданием стоимости
Постановка управленческого учета
Условия распространения материалов
Всех, кто заинтересован в данной тематике, мы приглашаем к обсуждению рабочих материалов на нашем форуме.