Подход к реструктуризации предприятий

Часть видов деятельности предприятия, например работа бухгалтерии, не находит своего отражения в модели. Подобное положение вещей связано с тем, что бухгалтерский и налоговый учет не имеют непосредственного отношения к производству продукции (услуг), предлагаемой на внешний рынок. Это – исполнение требований законодателя, не имеющее непосредственного отношения к бизнесу.

Другие аспекты деятельности, подсистемы управления, такие, как планово-бюджетная система, информационное обеспечение (IT-система), юридическое и административно-хозяйственное обеспечение и т. д., не отражаются в модели, поскольку «размыты» по бизнес-системе и присутствуют во всех процессах модели.

Более того, эти виды деятельности являются чистыми функциями: практически невозможно однозначно формализовать результаты их деятельности. Поэтому моделирование таких подсистем, их реструктуризация и выработка регламентов происходят по локальным специализированным моделям.

Например, юрисконсульт в рамках своей работы может разрабатывать документы, вести претензионно-исковую работу, давать советы работникам по различным аспектам, анализировать документацию контрагентов и т. д. Эта деятельность представлена как функция, имеющая множество входов и выходов, поэтому описание ее в виде некоего формализованного процесса, как последовательности работ, бессмысленно.