Letyshops

Подход к реструктуризации предприятий

Управление бизнес-системой как практическое воплощение целей собственников является сложной, многофакторной задачей. Соответственно, ее решение, будь то построение системы управления либо ее реструктуризация, требует также комплексного, системного подхода.

Реструктуризация предприятий должна проводиться «сверху вниз» – от целей бизнес-системы к работам, реализующим алгоритм достижения этих целей. Иначе реструктуризация бессмысленна или же это – не реструктуризация, а нормальный и необходимый для сохранения и устойчивости бизнес-системы процесс постоянной модернизации отдельных элементов системы управления предприятием.

Приведенная выше вкратце методология в силу своей универсальности и непротиворечивости, то есть системности, позволяет решать вопросы реструктуризации любых по размеру бизнес-систем.

Несомненно, предложенная методика не уникальна. Однако она имеет существенные преимущества перед другими: системность и совместное применение как общепризнанных инструментов менеджмента, так и оригинальных разработок, доказавших свою практическую пригодность в условиях российской практики ведения бизнеса.

Эта методика – не панацея от всех бед реального предприятия. Тем не менее, как показывает практика, она позволяет достигать ощутимых успехов при проведении реструктуризации реальных (а не теоретических!) предприятий, работающих в условиях российской экономики.

Начало в выпусках: #204, #205, #206, #208
<<предыдущая [1][2][3]
[вид для печати]
© BKG Profit Technology

 

 

Реклама: