Избавимся от "штампов" в экономическом анализе!

Можно припомнить большое количество проектов, которые были несправедливо «отсеяны» по причине некорректного учета затрат. Вот пример.

Предприятие планирует выпуск нового вида продукции, для чего в каком-либо из существующих цехов планирует разместить технологическую линию (площади позволяют). Затраты на приобретение и монтаж линии оцениваются в 35 млн. руб. Инвестиционная фаза – 0,5 года. В связи с реализацией проекта предполагается привлечь дополнительных вспомогательных рабочих, еще двух человек в отдел маркетинга (направленность их работы – новый продукт), а также трех человек в отдел сбыта. Критерием принятия проекта к реализации руководство предприятия называет срок окупаемости, не превышающий четырех лет. Для проведения оценки проекта были подготовлены данные, представленные ниже.

1. Доходы

2. Затраты

2.1. Переменные затраты (материалы, комплектующие, технологическая энергия, сдельная заработная плата, контрагентский услуги)

2.2. Постоянные затраты (общецеховые, общехозяйственные, РСЭО)

Предприятие выполнило расчет себестоимости новой модели (для упрощения предположим, что распределение постоянных расходов осуществляется пропорционально объемам реализации).

Себестоимость 1 ед. новой модели

Используя данные о себестоимости продукции, предприятие произвело расчет дополнительной прибыли и ориентировочного срока окупаемости инвестиционных затрат проекта:

Прибыль, приносимая проектом: 600 х (20, 0 - 17, 951) х (1 - 24%) = 934,3 тыс. руб. в квартал (3737,4 тыс. руб. в год).

Срок окупаемости с начала реализации проекта = Инвестиционные затраты / (Чистая прибыль + амортизация) + Продолжительность инвестиционной фазы = 35 000 / ( 3737, 4 + 0,957 х 600 х 4 квартала) + 0,5 (инвестиционная фаза) = 6 лет.

В результате анализа проект был отвергнут как низкорентабельный.

В реальности дополнительная прибыль, которую принесет организация производства нового продукта, составит (600 х 20, 000 – 600 х 11,600 - 500 - 1750 - 500) х (1 - 24%) = 1740 тыс. руб. в квартал (6 962 тыс. руб. в год).

Срок окупаемости инвестиционных затрат = 35 000 / (6962 + 500 х 4 кв.) + 0,5 = 4 года.

Линия, размещаемая на существующих площадях, «создала» незначительный прирост затрат на освещение цеха и потребление воды, затраты на ремонт нового оборудования. Затраты на отопление цеха, содержание прочих цехов, общехозяйственных зданий, амортизация существующих до проекта фондов и сооружений не изменились. Несколько возросла стоимость ремонта оборудования прочих цехов, задействованного при производстве нового продукта (их загрузка увеличилась). Только дополнительные затраты (равно как и дополнительные доходы) должны рассматриваться при оценке прибыльности проекта и расчета показателей его эффективности.

Проекты снижения затрат оцениваются аналогичным образом: рассматриваются сокращения и (или) приросты затрат, связанные с реализацией проекта (прироста доходов в такого рода проектах может не наблюдаться). Сокращение затрат будет «рождать» дополнительную прибыль предприятия, окупающую вложенные средства.