Закономерности организационных изменений
Существуют ли объективные закономерности развития коммерческой организации? Коммерческая организация – это динамично меняющаяся система, для которой остановка в изменении практически всегда означает застой и вытеснение конкурентами, которые, как известно, не дремлют. Несмотря на все многообразие существующих в мире коммерческих организаций, можно выделить ряд закономерностей в их развитии. Так, американский специалист по управлению Л. Грейнер в середине 1970 годов
предложил концепцию эволюционно-революционной «фазовой трансформации бизнеса»,
которая подтверждается многими реальными фактами. Согласно этому подходу,
организация проходит несколько этапов в своем развитии. Причем переход между
ними связан в первую очередь с размером организации: чем он больше, тем шире
возможности, сложнее система управления и, естественно, выше этап развития.
Каждый этап заканчивается кризисом роста, в ходе которого организация может
перейти в период спада и закончить свое существование либо добраться до
следующего этапа, получив новые возможности для подъема. |
[1][2][3][4] | следующая>> | |
[вид для печати] | ||
© ЗАО «Евроменеджмент» |