Анализ основных этапов развития бизнеса в России и поиск возможных направлений дальнейшего развития

Направления движения

Подводя итог, можно выделить три новых направления приложения усилий управленцев, по которым можно ожидать наибольшей отдачи. Это:

· Эффективный инжиниринг и технологии, направленные не на получение заданных технических параметров изделия, а на изготовление изделия, технические параметры которого соответствуют деньгам, которые будет готов потратить заказчик;
· Связь НИОКР с продажами, обучение искусству формирования новых рынков под новые продукты;
· Управление мотивацией персонала и принятие комплекса мер, направленных на повышение эффективности его труда.