Letyshops

Практика внедрения управленческого учета на промышленном предприятии с иностранными инвестициями

Андрей Майер, ЗАО «Победа/Кнауф»
Окончание.
Материал опубликован на сайте ИКФ АЛЬТ: www.altrc.ru
Калькуляционные риски | Расчет затрат по местам возникновения | План МВЗ | Заключение

Заключение

Управленческий учет является важнейшей частью системы планирования и контроля предприятия, при помощи которого определяется рентабельность отдельных изделий и предприятия в целом. Управленческий учет затрат носит краткосрочный характер и определяет калькуляционные издержки и калькуляционный экономический результат предприятия. При помощи управленческого учета осуществляют экономически обоснованное ориентированное на будущее планирование экономических показателей, ценообразование, формирование производственной и сбытовой программ, контроль выполнения планов, оценку кредитоспособности и выработку системы отчетности.
Формирование системы учета затрат является необходимым условием создания эффективной планово-учетной подсистемы для системы контроллинга, позволяет правильно оценить существующее экономическое положение предприятия и построить ближайшие (краткосрочные) цели предприятия, создать необходимые условия для стратегического планирования и контроля.

Начало в выпусках: #235
<<предыдущая [1][2][3][4]
[вид для печати]

 

 

Реклама: