Разработка бизнес-плана: краткие комментарии

Определение и аргументация выбора производственного процесса и оборудования основная задача этого раздела бизнес-плана.

Здесь приводится краткое описание производственного процесса и технологии производства, которое будет понятно неспециалисту, определяются перечень, стоимость, условия поставки и условия оплаты необходимого оборудования, перечень работ. Если предполагается аренда оборудования, то прописываются условия аренды.

В разделе дается также описание потребности в сырье и материалах для производства продукции (предоставления услуг).

Часто к составлению раздела привлекаются отраслевые специализированные проектные компании: ведь выбор технологии, организации производства один из определяющих моментов эффективности проекта.

В качестве примера можно привести проект экономической оценки модернизации цеха деревообработки одного из предприятий Западной Сибири. Консультантам были предоставлены план модернизации, перечень необходимых работ и оборудования. По договору работа консультантов заключалась в разработке финансового плана проекта, вся остальная информация предоставлялась заказчиком. Тем не менее была проведена дополнительная работа по экспертизе технологического плана производства.

В ходе интервью с экспертами было выяснено, что одним из важных моментов в таком производстве является система аспирации (удаления отходов деревообрабатывающего производства - опилок). Оказывается, даже самое совершенное оборудование может быть использовано не на полную мощность из-за того, что система удаления опилок не справляется .

Затраты на улучшение системы аспирации не были предусмотрены в проекте. После разговора с заказчиком выяснилось, что она изначально была спроектирована с запасом . Таким образом, увеличения капитальных затрат проекта не произошло (приведенный пример является, скорее исключением: нередко капитальные затраты проекта недооцениваются).