Letyshops

Бизнес-инжиниринг: технология управления организационным развитием

Горелик С.Л
БИГ-Петербург , Санкт-Петербург
Окончание.
Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"
Санкт-Петербург, 29-30 ноября 2001 года
Внутрифирменные регламенты | Процессные потоковые модели | Реструктуризация | Реинжиниринг бизнес-процессов | Программное обеспечение

Построение реальной бизнес-модели организации требует специального компьютерного инструментария. Создать и поддерживать в актуальном состоянии множество иерархических классификаторов, матричных моделей ответственности и потоковых описаний процессов вручную практически невозможно.

В начале 90-х годов на Западе появились первые программы, способные помогать решению задач, связанных с организацией управления предприятием.

Первоначально это были специализированные модули в составе наиболее мощных западных систем корпоративного управления (SAP/R3, SOCAP, BAAN). В их задачу входило формальное описание предприятий подлежащих автоматизации. Подобный модуль BAAN назывался Orgware. Мы применяем этот термин для всего класса.

Orgware средства поддержки организационного менеджмента . Этим они принципиально отличаются от других программных компонентов корпоративных информационных систем, предназначенных для управления ресурсами предприятия.

Первый российский Orgware более года назад разработала консалтинговая группа БИГ. Это программно-методический комплекс БИГ-Мастер , который включает методики и программы, необходимые для построения полной бизнес-модели компании.

Начало в выпусках: #170
<<предыдущая [1][2][3][4][5]
[вид для печати]
© ИКФ "АЛЬТ"

 

 

Реклама: