Инновационные принципы индейцев Дакоты. Управление инновационным процессом
|
Интервью с исполнительным директором ИКФ «АЛЬТ» Александром Печерским, pechersky@altrc.ru Опубликовано в журнале «Эксперт Со-Общение» N 3, 2002 год |
Сильный – значит инновационный | Повод для внедрения инноваций | Персонал | Управление рисками |
Инновации сопряжены с большим риском, и никто не застрахован от ошибки при выборе новаторского направления. Поэтому необходимо изменить отношение к неудачам. Единственный способ предотвратить неудачу, если мы ведем речь не о венчурных компаниях, это тщательная проработка идеи, оценка ее по организационным, маркетинговым и экономическим показателям. И не менее важная вещь умение слезть с дохлой лошади . Есть принцип индейца Дакоты: если вы скачете на дохлой лошади, слезьте с нее. А мы, как правило, создаем отдел по оживлению лошади или говорим всем, что наша дохлая лошадь лучше других дохлых лошадей. Иначе говоря, вы можете начать осуществлять идею, вложить в нее много денег, но если в какой-то момент понимаете, что это бесперспективно, нужно найти в себе силы отойти в сторону. Существуют три фактора, позволяющие избежать провала при внедрении инноваций: тщательная проработка, готовность идти до конца и смелость, чтобы закрыть проект, оказавшийся нерентабельным. |
![]() | ||
<<предыдущая | [1][2][3][4] | |
[вид для печати] | ||
© ИКФ "АЛЬТ" |