Letyshops

Организационное развитие российских предприятий. Истоки, проблемы и перспективы

Т. Кадыев
ООО БКГ менеджмент консалтинг , Москва
Окончание.
Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"
Санкт-Петербург, 29-30 ноября 2001 года
Общие проблемы | Общие решения: совершенствование | Общие решения: отказ и процессный подход

Без поиска альтернатив функциональной структуре значительно увеличить эффективность систем управления современных предприятий, по-видимому, невозможно. Такой альтернативой является отказ от функционального подхода в пользу ориентации на процессы.

Истоки концепции управления процессами надо искать в теориях, разработанных еще в позапрошлом столетии.

В 80-х годах девятнадцатого века Фредерик Тейлор предложил менеджерам использовать методы процессного управления для наилучшей организации бизнеса. В начале двадцатого века Анри Файоль разработал концепцию реинжиниринга осуществления деятельности в соответствии с поставленными задачами путем извлечения оптимальной выгоды из всех доступных ресурсов.

Обладая достоинствами функциональной структуры, процессная организация менеджмента отличается рядом исключительных преимуществ.

Начало в выпусках: #173
<<предыдущая [1][2][3]
[вид для печати]
© ИКФ "АЛЬТ"

 

 

Реклама: