Успешный опыт разработки стратегии промышленного предприятия

Мы живем в сложном, быстро и непрерывно развивающемся деловом мире с большим количеством переменных. Руководителям, действующим в такой обстановке, необходимы методы и инструменты управления, которые созданы для условий всеобщего хаоса, непредсказуемости внешней бизнес-среды.

Эффективная технология стратегического управления важнейший элемент любого бизнеса, необходимый для его выживания. Она основана на стратегичности подходов к анализу информации и использованию возможностей, а также на детальности конкретных планов действий. Если капитан корабля не знает, куда плыть и как организовать эффективную работу команды, то вероятность крушения очень велика.

Становится все очевиднее, что успешны лишь те компании, которые овладели инструментарием эффективного использования своих ресурсов. Один из таких методов система стратегического управления.

Главная цель разработки бизнес-стратегии фирмы определить основные приоритеты деятельности на текущий момент и перспективу и сконцентрировать ресурсы для реализации этих приоритетов.

Задача создать целенаправленную программу деятельности компании на ближайшую перспективу с учетом сложившейся ситуации, интересов сторон и имеющихся ресурсов.

Система управления предприятием должна обеспечивать такую организацию хозяйственной деятельности, чтобы финансовые результаты позволяли осуществлять развитие фирмы.