Успешный опыт разработки стратегии промышленного предприятия
|
| Ляпунов Станислав Иосифович Президент холдинга "Электропроминвест", профессор Школы менеджмента МВЭС РФ |
| Окончание. |
| Доклад на конференции "Практические способы достижения целей бизнеса", 25 октября 2001 года |
| Вовлечение и задействование | Бенчмаркинг | "Открытие видения" |
|
В результате опросов, проведенных ведущими бизнес-школами, было установлено, что наиболее эффективный источник ценных идей и знаний для руководителей фирм это не консультанты или учебные программы, а беседы с коллегами и знакомство с опытом других предприятий. Неудивительно, что методы best practice (передача передового опыта) и benchmarking (сравнение с показателями других предприятий) становятся все более популярными. Опора на проверенный опыт реструктурирования способствует снижению риска, позволяет избежать многих ошибок, сократить временные и финансовые затраты, связанные с экспериментами и привлечением управленческих консультантов. Использование бенчмаркинга позволяет предприятию сформировать собственную команду внутренних консультантов, получить опыт проведения организационных изменений и, таким образом, создать базу для дальнейшего совершенствования организации и управления с опорой на собственные силы.
|
 | ||
| <<предыдущая | [1][2][3] | следующая>> |
| [вид для печати] | ||
| © БКГ менеджмент консалтинг | ||
