Letyshops

Стратегическое планирование

Н. П. Николенко
вице-президент Промышленно-Страховой Компании, к.э.н., доцент
Доклад на конференции "Практические способы достижения целей бизнеса", 25 октября 2001 года
Генезис понятия | Содержание и структура стратегии | Виды и составляющие

Стратегическое управление можно рассматривать как динамический комплекс взаимосвязанных управленческих процессов, которые логически вытекают (следуют) один из другого.

1. Анализ среды. Включает подпроцессы:

  • изучение макросреды;
  • микросреды;
  • внутренней среды.

2. Определение миссии и целей. Подпроцессы:

  • определение миссии;
  • определение стратегических целей;
  • определение оперативных целей.

3. Выбор стратегии. Это сердцевина стратегического управления. Реализуя цели и задачи стратегии, менеджер задается вопросом: как достичь намеченных результатов? Если цели это результаты, то стратегия действия и средства по их достижению.

Как правило, стратегия формируется из двух частей:

<<предыдущая [1][2][3] следующая>>
[вид для печати]
© БКГ менеджмент консалтинг

 

 

Реклама: