Развитие управленческого учета в России

О задачах Минэконмразвития России и Экспертно-консультативного совета рассказал Ц. В. Церенов, заместитель руководителя Департамента экономики предприятий.

Он осветил вопросы управленческого учета с макроэкономической точки зрения. Докладчик отметил, что низкую конкурентоспособность российских предприятий нельзя объяснять только неблагоприятными макроэкономическими факторами. Во многом эта ситуация связана с низким уровнем менеджмента.

По результатам исследований, проведенных компанией МакКинзи, самый высокий уровень производительности труда в России наблюдается в сфере ИТ, но и он составляет лишь 37% от американского. Цель Экпертно-консультативного совета, созданного при Минэконмразвития России, оказывать содействие российским предприятиям в постановке управленческого учета, поддерживать приход в Россию организаций, занимающихся международной сертификацией этого вида учета.

Г-н Церенов заверил, что министерство поддерживает и будет поддерживать идею создания Российского института управленческого учета, но не собирается заниматься добровольно-принудительным сертифицированием предприятий. Важно, чтобы институт стоял на твердых ногах, был самодостаточен , отметил докладчик.

В завершение выступления Церен Валерьевич привел любопытный пример. Согласно российскому законодательству, принудительному банкротству можно подвергнуть любое предприятие, которое на 3 месяца просрочило выплату долга в размере 1000 МРОТ. Когда эта информация доходит до российских руководителей, они впадают в шоковое состояние: Да откуда ж мне знать, сколько я должен какой-нибудь Живопырке ? Что же меня за такую мелочь банкротить?! . Кстати, в Великобритании условия принудительного банкротства гораздо более жесткие: 750 фунтов и 2 недели просрочки.