Введение в тему
ERP-внедрения, комплексная автоматизация предприятия, трансформационное
обучение, переход на новый бухгалтерский стандарт, организация менеджмента
качества, реорганизация компании, ее слияние, поглощение, антикризисное
управление... Что объединяет столь разнородные проявления корпоративной жизни и
смерти? Пожалуй, то, что все эти события являются примерами процесса перемен. И
подходить к их изучению и решению возникающих проблем необходимо с позиций
управления переменами (если мы, конечно, хотим ими управлять).
В этой статье мы расскажем о типичных процессах изменений, характерных для
современного бизнеса. Каждый из них имеет свои достоинства и недостатки, но на
каком-то варианте все равно нужно остановиться, если вы собираетесь внедрить у
себя современную систему управления предприятием. В следующих материалах на эту
тему мы последовательно разберем все основные звенья цепи (в том числе
касающиеся автоматизации и информационных систем), связывающей намерения
оптимизировать деятельность фирмы и конечный результат. |
