Управление

Контроль в организации

Введение

Концепция внутреннего контроля является основополагающей для эффективных действий любой хозяйственной единицы. Однако термин "контроль" имеет много значений. Через различные предполагаемые определения красной нитью проходят две темы: идея доминирования и идея регулирования. В более широком смысле контроль связывается с процессом, посредством которого организация адаптируется к внешней обстановке.

Компания МАГ КОНСАЛТИНГ подписала партнерский договор с французской компанией MEGA International, ведущим мировым производителем программного обеспечения для управления архитектурой предприятия (Enterprise Architecture), моделирования бизнес-процессов, управления риском, контролем и комплаенсом (GRC).

Не секрет, что в любой фирме, занимающейся продажами или предоставлением услуг, основными сотрудниками являются менеджеры продаж, на плечи которых ложатся задачи поиска клиентов и ведение самих продаж. Подчас от их деятельности зависит успех развития бизнеса и естественно, что многие руководители задаются вопросом: «Как повысить эффективность работы менеджеров продаж?»

Компании «Ай-Теко» и SAS Россия/СНГ, разработчик прикладных решений для управления рисками, клиентской аналитики и противодействия мошенничеству, представляют SAS Fraud Framework for Banking – новое для российского рынка решение для обнаружения на ранней стадии и предупреждения попыток финансовогомошенничества.

27 марта в 11:00 мск состоится восьмой онлайн-семинар из серии Practicum DIRECTUM. Он будет посвящен межкорпоративному финансово-учетному документообороту в ЕСМ-системе.

LVA Europe (организация корпоративных программ, международных форумов и бизнес-саммитов с 1994 года - www.lvaeurope.com ) приглашает на специализированную программу «PRINCE2 - ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ», которая состоится в Лондоне c 10-го по 16-е Марта 2013

Традиции корпоративного управления компаниями в нашей стране пока что остаются в силе, тогда как любая западная фирма все чаще изъявляет желание передать бразды правления лицу, не связанному с ней какими бы то ни было отношениями ─ так называемому независимому директору. Отличительной особенностью, присущей независимому директору и одновременно составляющей его основное конкурентное преимущество, является то, что он не становится штатным сотрудником компании, а также не входит в число ее деловых партнеров ─ консультантов, поставщиков и т.д. Таким образом единственное материальное вознаграждение, на которое он может рассчитывать, занимая данный пост ─ это заработная плата, предусмотренная трудовым контрактом. Придерживаясь нейтральной позиции по отношению к компании в целом и отдельным ее сотрудникам в частности, независимому директору удается сохранять максимальную объективность в принятии решений, выступая при необходимости защитником интересов миноритарных акцонеров от произвола верхушки менеджмента.

Производственный план — неотъемлемая часть любого бизнес-плана, в которой должны быть описаны все производственные или прочие рабочие процессы фирмы. Здесь необходимо рассмотреть все вопросы, связанные с производственными помещениями, их расположением, c оборудованием и персоналом, а также уделить внимание планируемому привлечению субподрядчиков. Следует кратко пояснить, как организована система выпуска товаров (предоставления услуг) и как осуществляется контроль над производственными процессами.

Как доходчиво описать процесс бизнес-планирования инновационного проекта, чтобы упростить преодоление понятийного и смыслового барьера при взаимодействии с клиентами? О новшестве, инновации, новаторах и инноваторах в данной статье.

Конкуренция — рыночный механизм, реализующийся в форме взаимодействия рыночных субъектов и борьбы между ними за наиболее выгодные условия приложения капитала. Конкуренция в условиях рынка способствует формированию хозяйственных отношений и является способом оздоровления экономики. Конкуренция может быть выражена в разных формах и осуществлена разными методами.