Так управленческий учет или... просто бюджетирование?

Способствует ли внедрение управленческого учета делегированию ответственности?

Можно подтвердить, что внедрение системы управленческого учета упрощает процедуры делегирования ответственности: формируется понимание, кто за какие результаты отвечает, появляются инструменты, позволяющие контролировать процесс исполнения каких-либо решений. Так, в компании «Строймонтаж» границы принятия решений для менеджеров разных уровней закрепляются и контролируются через нормативы. «Рамки принятия решений на нижнем уровне достаточно серьезно нормированы. Чем выше, тем больше поле для варьирования».