Так управленческий учет или... просто бюджетирование?
| Со всей ли отдачей работает система управленческого
учета на систему мотивации? Можно сказать, что системы стимулирования персонала основаны на ряде показателей: это достижения корпоративных целей, оценки эффективности работы отдела, оценки собственно сотрудника. Однако чем дальше от корпоративного уровня, тем всё становится субъективнее. «Строймонтаж» ввел систему увязки результатов подразделения и системы стимулирования. В «Идеальной чашке» «существует оценка персонала непосредственными менеджерами кофейни, которые на основе разработанной системы оценивают персонал. В случае ошибок выставляются баллы, есть система баллов на те или иные ошибки». |
 | ||
| <<предыдущая | [1][2][3][4][5][6] | следующая>> |
| [вид для печати] | ||
| © ИКФ "АЛЬТ" | ||
