И. Аверчев. Положения по управленческому учету IMA. Определение и цели управленческого учета

Выполнение перечисленных выше обязанностей определяет основные направления деятельности бухгалтеров управленческого учета.

Отчетность (Reporting). Отчетность связана как с внутренними, так и с внешними потребностями в информации о прошлых или будущих событиях и ситуациях. Бухгалтеры управленческого учета должны своевременно представлять менеджерам отчеты, необходимые для принятия решений, отвечающих целям организации. Эти отчеты могут содержать данные и прогнозы о финансовых, физических или человеческих ресурсах, а также о соответствующих рынках и нормативном регулировании. В дополнение к внутренней отчетности готовится также информация, необходимая акиионерам, кредиторам, регулирующим и налоговым органам.

Интерпретация (Interpretation). Внутренняя и внешняя информация по различным сегментам организации интерпретируется, исходя из важности, на основе принципов существенности и достоверности. Таким образом, бухгалтеры управленческого учета (экономисты) должны одновременно разбираться и в источниках информации, и в процедурах ее использования.

Управление ресурсами (Resource management). Подразумевает внедрение систем, облегчающих планирование и управление ресурсами для обеспечения их использования в соответствии с методиками, установленными политикой организации. Такие системы должны вместе с тем отвечать потребностям менеджмента, инвесторов, кредиторов и других заинтересованных лиц. Управление ресурсами может включать в себя:

• поддержку и управление оборотным (рабочим) капиталом, в том числе управление кредитами, дебиторской задолженностью и запасами
• создание и поддержку оптимального соотношения обязательств и собственного капитала
• разработку и внедрение системы управления основными средствами
• администрирование пенсионных и аналогичных планов
• налоговое планирование и погашение обязательств
• управление страхованием
• создание и эксплуатацию системы внутреннего контроля, позволяющей выявлять злоупотребления в использовании активов. Затраты на разработку и поддержку такой системы должны быть адекватны получаемой выгоде.

Развитие информационных систем (Information systems development). В ходе разработки и развития полноценной информационной системы управления необходимо:

• определить требования, предъявляемые пользователями к формируемой отчетности
• указать, какие данные необходимо вводить в систему для получения требуемых результатов
• разработать требования к системе обработки, преобразующей входные данные в выходные
• обеспечить администрирование и безопасность баз данных

Внедрение технологий (Technological implementation). Для обеспечения сбора, накопления, передачи, анализа и сохранности информации необходимо применять современное оборудование и технологии. Бухгалтеры управленческого учета должны владеть современными технологиями и методиками, связанными с обработкой информации, и учетными методами, позволяющими контролировать и использовать информацию. Примерами таких технологий являются:

• применение программных приложений, позволяющих реализовывать базовые функции учета и управление базами данных, методики финансового планирования и принятия решений, в том числе модели оптимизации использования активов и распределения ресурсов
• использование сетевых и коммуникационных систем

Верификация (Verification). Бухгалтеры управленческого учета отвечают за точность и достоверность информации, получаемой из учетной системы или из иных связанных с ней источников внутри организации. Указанные специалисты также контролируют соответствие принимаемых в организации решений ее политике на предмет выявления и устранения противоречий. Эти функции базируются на использовании системы внутреннего контроля и реализуются службами внутреннего аудита.

Администрирование (Administration). Предусматривает разработку и поддержание эффективной и рациональной организации системы управленческого учета, позволяющей обеспечить выявление и решение проблем, относящихся к учетной и финансовой сфере, в частности:

• распределение обязанностей по управленческому учету
• взаимосвязь между учетом и прочими операциями
• делегирование ответственности и решение вопросов, связанных с централизацией или децентрализацией управления
• наем, обучение и повышение квалификации персонала на различных участках ответственности
• разделение ответственности

Другие не менее важные административные функции, выполняемые бухгалтерами управленческого учета (экономистами), включают разработку и поддержание:

• учетной политики и должностных инструкций
• эффективной программы учета
• записей хозяйственных операций, сделанных в соответствии с требованиями налогового законодательства и прочих нормативных актов, а также регулирующих органов и независимых аудиторов