Российские компании на пути к выдающимся результатам

Резюме

1. «Ежи» полезны, хотя бы для поддержания видового разнообразия бизнес-системы.
Однако, если вы загорелись идеей выйти на долгую тропу «ежей», настойчиво рекомендую вначале внимательно посмотреть на себя в зеркало: возможно, вы – не «еж».

2. Создание новой для отрасли бизнес-модели – красивый и эффективный способ обеспечения долгосрочной конкурентоспособности своей компании. Однако будьте готовы к тому, что ваше творение может не вписаться в сложившуюся структуру работы (бизнес-модель) отрасли и не привести к выдающимся результатам.

3. Не принимайте как бесспорное утверждение «старой» бизнес-идеологии о том, что главная цель компании – это прибыль (или стоимость). Однако не перестарайтесь и в его прогрессивном отрицании. Уместным будет напомнить, как применяется правило Коллинза «гениальность союза И» к данному вопросу: и принципы, и прибыль.