Бизнес-модель компании

Существует несколько типовых бизнес-моделей:

• компании осуществляют полный цикл (или большую его часть) разработки и производства продукта;
• занимаются преимущественно инжинирингом, а производство если и имеют, то только опытное. Изготовление всех деталей заказывают по субподряду (аутсорсинг);
• инжинирингом практически не занимаются, а, располагая передовым оборудованием, оказывают услуги по производству изделий на основе чужого инжиниринга и, при необходимости, под чужой торговой маркой;
• заказывают разработку продукта одной компании, производство второй, продажу третей, а ведение бухгалтерии четвертой (сеть).

Каждая из этих бизнес-моделей может иметь разные степени диверсификации, типы интеграции.