Словарь терминов по управлению ресурсами и запасами

Автор напоминает, что данная публикация является объектом авторского права и воспроизведена в еженедельнике Consulting.ru (зарегистрированном средстве массовой информации) с разрешения автора и в авторской редакции. Использование фрагментов данного словаря и тем более его полное воспроизведение в любой форме требует согласия автора. В соответствии с общими правилами работы с материалами, опубликованными в средствах массовой информации, допускается цитирование источника "в необходимом объеме" при условии ссылки на автора материала и Consulting.ru.

ABC classification - классификация АВС.

Групповая классификация изделий в порядке убывания годового объема потребления (продаж, закупок, использования в производстве) в долларах (цена, умноженная на фактический объем, количество и т.д.) или по другим критериям. Полученная оценка позволяет разбить весь список товаров и материалов на классы, называемые А, В и С. К группе А обычно относятся изделия, количество которых составляет от 10 до 20% от общего объема и на которые приходится 50-70% объема потребления (продаж) в долларах. К группе В относится около 20% изделий, на которые приходится около 20% объема в долларах. К классу С - 60-70% изделий и 10-30% объема в долларах. Применяя принцип АВС, можно добиться существенной экономии времени и денег за счет менее жесткого контроля над движением изделий класса С по сравнению с изделиями класса А. Принцип АВС применяется в отношении складских запасов, закупок, продаж и т.п.

Activity Based Costing - функционально-стоимостной анализ затрат (ФСА).

Accounts payable - счета кредиторов.

Accounts receivable - счета дебиторов.

Action message - сообщение о действии при помощи выходного сигнала системы управления, который показывает, что для разрешения текущей или потенциальной проблемы необходимо что-либо предпринять, и подсказывает, что именно.

Actual costs - фактические затраты (в отличие от смоделированных или плановых затрат).

Allocation - резервирование.

Adjustment - корректировка.

Adjustment entry - корректирующая запись.

Alternate routing - альтернативная маршрутизация.

Affiliated company - ассоциированная, подотчетная, дочерняя компания.

Allocate - распределять (запасы, ресурсы, работы).

Allocated - распределенные запасы.

Approval - утверждение; одобрение, санкционирование; визирование; прием на контроль.

Approve - утверждать; одобрять, санкционировать; визировать.

Approved - утвержденный; одобренный, санкционированный.

Approved quantity - количество изделий, прошедших входной контроль (при закупках).

APS (advanced planning and scheduling) - расширенное планирование производственных заданий.

Assemble to order - сборка на заказ.

Среда управления производством, в которой продукт может быть собран только после получения заказа клиента. Сборочные узлы (складируемые, готовые наполовину, промежуточные, предварительно собранные, готовые, закупленные, упаковка и т.д.), используемые в процессе производства или окончательной обработки, приобретаются (или изготавливаются), как правило, серийно. По возможности, они складируются (как запасы, а не в качестве незавершенного производства) в ожидании заказа, при получении которого производится сборка продукта, адаптированного под конкретного клиента. Эта стратегия полезна, когда из общих компонентов может быть собрано большое количество конечных продуктов (на основании выбора опций и комплектующих). Типичные примеры - компьютеры, автомобили.

Assign - присваивать, назначать, определять (например, в контексте: определить машины для выполнения заказа, назначить менеджера для работы с клиентом).

Available capacity - доступные производственные мощности.

Available to Promise - количество, имеющееся в распоряжении для перспективного использования.

Backflush - списание на основании стандартной спецификации, "обратное списание".

Back order - дозаказ.

Backward scheduling - обратное планирование.

Batch - пакет, партия, комплексное задание.

Behind schedule - отставание от плана.

Bill of material - ВОМ (состав изделия, спецификация, перечень сборочных узлов и компонентов, рецептура, формула, список ингредиентов и т.д.).

Список всех сборочных узлов, промежуточных продуктов, деталей и сырья (все это в английском языке определяется термином item), которые включаются в итоговый узел при сборке (производстве). В таком списке должно быть указано количество материала (item quantity) каждого типа, необходимое для сборки узла. Используется для определения перечня товаров и изделий (item), на основе которого формируются заявки на закупку и производственные заказы. Существует ряд разновидностей ВОМ, включая "одноуровневый ВОМ", модульный ВОМ, инженерный (конструкторский) ВОМ, матричный ВОМ, калькуляционный ВОМ. Если собрать всю иерархию BOM, используемых при производстве одного готового изделия, то получится картина, обычно изображаемая в виде "дерева входимости" или "многоуровневого ВОМ". Принципиальной проблемой, решаемой в ходе разузлования, является переход от этого древовидного списка к линейному списку потребности, точнее, к матрице: потребность/сроки/источники

Bottleneck - узкое место.

Block/unblock - блокировать/разблокировать. Запрещать/разрешать определенные действия с теми или иными элементами учета.

Calculated capacity - рассчитанная производственная мощность.

Capacity - мощность, производственная мощность, производительность.

Capacity control - контроль производительности.

Capacity management - управление производственными мощностями.

Capacity requirements - потребность в мощностях.

Capacity requirements planning (CRP) - планирование потребности в производственных мощностях.

Capacity simulation - моделирование производственных мощностей.

Capacity utilisation - использование мощностей.

Cash payment - платеж наличными.

Claim - рекламация.

Closing inventory - уровень запасов на конец учетного периода.

Closed loop MRP - MRP (планирование потребности в материальных ресурсах) с замкнутым циклом.

Часто используемая идеология структуры управления предприятием, построенная вокруг планирования потребности в материальных ресурсах. Она включает в себя все функции, (стандартно-минимально) необходимые для реализации задачи управления (планирование продаж и производственное планирование, объемно-календарное планирование и планирование потребности в производственных мощностях). Обычно предусматривает двухфазное планирование и управление, состоящее из "фазы планирования" и "фазы выполнения". Первая фаза предполагает собственно реализацию методологии MRP II, которая заканчивается утверждением планов, вторая - включает функции выполнения планов, то есть осуществление закупок необходимых материалов и комплектующих, реализацию производственных заданий, отгрузку продукции потребителю.

COMMS - customer oriented manufacturing management system. См. CSRP.

Component - компонент.

Completed - завершенный; фактически законченный.

Continuous production - непрерывное производство.

Control points - контрольные точки.

Contra account - контра-счет.

Control account - контрольный (контроллинговый) счет.

Cost allocation - распределение затрат, определение затрат.

Cost analysis - анализ затрат.

Cost center - центр затрат, центр финансовой ответственности.

Cost driver - носитель затрат.

Cost price - себестоимость.

Cost price component - компонент себестоимости; составляющая себестоимости.

Cost price surcharge - начисления на себестоимость.

Cost price surcharge base - база начислений на себестоимость.

Cost unit - единица затрат.

Costing - процесс определения затрат.

CSRP (customer synchronized resource planning) - планирование ресурсов предприятия, ориентированное на потребителя.

CRM (customer relationship management) - управление взаимодействием с покупателями.

Cumulative lead time - суммарное время задержки, прогнозируемое время выполнения; время ожидания выполнения.

Cycle counting - циклическая инвентаризация (дословно - циклический пересчет).

Cycle time - время цикла.