Особенности миграции молодых бухгалтеров
Кеннет Хилтебайтел, Брюс Лоуби
Начало в выпусках: #129
Миграции по видам деятельности
Рисунок 2. Переход на второе место работы, по типу работы
| Куда Откуда | Всего мигри- ровало | Незави- симая прак- тика | Бухучет на пред- при- ятиях | Прави- тель- ствен- ный бухучет | Неком- мерчес- кие органи- зации | Не по специ- аль- ности | Число респон- дентов | Про- цент мигра- ции |
| Неза- висим. | 53 | 18 | 28 | 2 | 3 | 2 | 319 | 16,6% |
| Предпр. | 37 | 7 | 21 | 2 | 5 | 2 | 172 | 21,5% |
| Правит. | 5 | 1 | 0 | 2 | 2 | 0 | 24 | 20,8% |
| Неком- мерч. | 9 | 1 | 3 | 1 | 2 | 2 | 25 | 36,0% |
| Не по спец. | 11 | 0 | 7 | 0 | 1 | 3 | 33 | 33,3% |
| Всего | 115 | 27 | 59 | 7 | 13 | 9 | 573 | 20,1% |
Рис. 2 помогает понять, куда и откуда уходят бухгалтеры. Согласно таблице, независимый бухучет покинули 53 специалиста, тогда как пришли 27. Таким образом, потери составили 26 человек. На предприятиях, наоборот, число бухгалтеров увеличилось на 22 человека (59 поступило, 37 уволилось).
Для понимания причин миграции необходимо рассмотреть места работы по категориям.
Независимая бухгалтерская деятельность. Текучесть кадров здесь меньше, чем в остальных категориях - 16,6%. На первый взгляд, это признак благополучия. Однако многие работают в этой области ради опыта, необходимого, чтобы получить лицензию дипломированного бухгалтера. Из 53 респондентов, ушедших с первого места работы в независимом бухучете, в этой сфере осталось лишь 18 (34%). Большинство предпочли частные предприятия.
Проанализируем 35 увольнений с уходом из независимого учета по году выпуска и полу сотрудников:
Выпуск, лет назад | Мужчины | Женщины |
1 | 3 | 5 |
2 | 6 | 11 |
3 | 5 | 5 |
| Итого | 14 | 21 |
Статистика подтверждает, что, получив стаж, требуемый для сдачи экзамена на звание СРА (2 года), большинство стремится уйти из независимого бухучета. Особенно это касается женщин.
Проанализировав по тем же критериям 18 человек, которые, сменив рабочее место, остались в независимом бухучете, увидим, что мужчины задерживаются здесь дольше, чем женщины.
Выпуск, лет назад | Мужчины | Женщины |
1 | 4 | 2 |
2 | 6 | 3 |
3 | 2 | 1 |
| Итого | 12 | 6 |
На частных предприятиях общая текучесть кадров составила 21,5%, но большинство сменивших работу (57%) остались в этой отрасли. 7 из 37 человек ушли в независимый бухучет.
В области правительственного бухучета работали очень немногие из респондентов. При этом четверо из пяти уволившихся остались в правительственной или некоммерческой сфере.
Текучесть кадров в некоммерческом бухучете сравнительно высока (36%). В некоммерческие или правительственные организации перешла только треть сменивших работу бухгалтеров.
33 участника опроса работали не по специальности. Из них 11 (33%) сменили компанию, причем 8 (73%) перешли в бухучет.
Из 115 "непоседливых" специалистов только 9 не пожелали остаться бухгалтерами. Очевидно, остальные 92% мигрировавших были в целом довольны своей профессией.
Размер имеет значение
Рисунок 3. Переход на второе место работы, по типу организации (только независимый бухучет и частные предприятия)
| Сменило работу | Куда | Независимый бухучет | Частные предприятия | |||
| Откуда | Большая пятерка | Регион. / местн. | Межд. / нац. | Регион. / местн. | ||
| 31 | Независи- мый бухучет | Большая пятерка | 4 | 3 | 18 | 6 |
| 15 | Регион. / местн. | 3 | 8 | 1 | 3 | |
| 17 | Частные предпри- ятия | Межд. / нац. | 1 | 2 | 13 | 1 |
| 11 | Регион. / местн. | 1 | 3 | 4 | 3 | |
На Рис. 3 изображены перемещения персонала в области независимого бухучета и на частных предприятиях. Судя по ответам, работники склонны переходить в фирму того же размера, что и предыдущая. 24 человека, уволившись из Большой Пятерки, покинули независимый бухучет, при этом 22 (71%) перешли в крупные компании.
15 человек уволились из региональных или местных бухгалтерских фирм. Из них 11 (73%) остались в малых фирмах, причем 8 предпочли независимую практику бухучета.
Сознавая, как дорого обходится замена сотрудника, многие руководители пересматривают кадровую политику, стараясь с самого начала брать правильного человека на правильное место, создавая условия, которые повышают удовлетворенность сотрудников. Дальнейшие исследования покажут, насколько эффективны такие старания.
Kenneth M. Hiltebeitel - доктор наук, дипломированный бухгалтер, профессор бухгалтерского учета в Университете Villanova.
Bruce A. Leauby - доктор наук, дипломированный бухгалтер, специалист по управленческому учету, профессор бухгалтерского учета в Университете La Salle.